Sector salud
Contenido:
Administración: Definición, naturaleza y propósito de la administración
Algunos planteamientos del pensamiento administrativo
Funciones de los administradores
Planeación: Tipos de planes
Pasos y objetivos de la planeación
Estrategias, políticas y proceso de la planeación estratégicaToma de decisiones:
Importancia y limitaciones del proceso de toma de decisiones
Evaluación de alternativas de decisión
Administración:
Definición, naturaleza y propósito de la administración
Administración: Definición
Es el proceso de:
planear,
organizar,
dirigir y
controlar
los esfuerzos de los miembros de la organización, y de aplicar losdemás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas
El proceso administrativo
El proceso administrativo consiste básicamente en una serie de actividades relacionadas conducentes a alcanzar los objetivos organizacionales
El proceso administrativo
El proceso administrativo tiene cuatro elementos básicos:
Alcance de objetivos
Por medio de personas
Mediantetécnicas
En una organización
Funciones de la administración
Funciones de la administración
Planeación:
Implica determinar misiones y objetivos
Determinar las acciones necesarias para alcanzar los objetivos
Requiere la toma de decisiones
Funciones de la administración
Organización:
Supone el establecimiento de una estructura de los papeles que cada persona debe desempeñarSe asignan las tareas necesarias a las personas idóneas para el cumplimiento de los objetivos y metas
Funciones de la administración
Integración de personal:
Implica identificar los requerimientos de los puestos de trabajo
Reclutar y seleccionar las personas idóneas
Evaluar, compensar y capacitar al personal
Funciones de la administración
Dirección:
Se refiere a ejercerinfluencia sobre los individuos para que colaboren en el logro de las metas organizacionales
Implica liderazgo, autoridad, poder, motivación, comunicación
Funciones de la administración
Control:
Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que se alcance lo planeado
Implica evaluar el desempeño de los individuos y de la empresa
Requieremedir productividad, desperdicio, variaciones presupuestarias, etc.
Funciones de la administración
Habilidades administrativas
Habilidad técnica
Habilidad humana
Habilidad de conceptualización
Habilidad de diseño
Habilidades administrativas
Algunos planteamientos del pensamiento administrativo
Taylor: padre de la administración científica
Aplica el método científico paramejorar los métodos de producción
Se basaba en el concepto del hombre económico
Algunos planteamientos del pensamiento administrativo
Fayol: padre de la teoría administrativa moderna
Determina funciones administrativas: técnicas, financieras, comerciales, etc.
Propone 14 principios de la administración: división del trabajo, autoridad-responsabilidad, disciplina, unidad de mando,orden, equidad, etc.
Algunos planteamientos del pensamiento administrativo
McGregor: teoría X y teoría Y
Teoría X: al empleado ordinario le desagrada el trabajo, es perezoso, tiene poca ambición y debe ser dirigido, obligado o amenazado con castigos para que dé un buen rendimiento
Teoría Y: la persona puede disfrutar del trabajo, adherirse a los objetivos organizacionales y buscar laresponsabilidad
Algunos planteamientos del pensamiento administrativo
Likert: Sistemas de dirección
Sistema 1: Sistema autoritario y fuerte: La cima de la organización centraliza la toma de decisiones
Sistema 2: Sistema autoritario benévolo: Existe más de confianza y comunicación, pero aun la interacción humana es poca y las decisiones centralizadas
Algunos planteamientos del...
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