Secundaria

1. Consulte en cualquier fuente cinco conceptos de Administración de la Producción. Determine los aspectos comunes y establezca su propia conceptualización. Debe mencionar todos los conceptos y sus respectiva fuente.
VALIDA POR UN PUNTO

La Administración de Producción es la planificación, implementación y el control de actividades de producción, incluyendo el propio sistema de producciónde bienes o servicios, conducido por una unidad de organización, con objetivos definidos de desempeño, los cuales a su vez se encuentran sujetos a modificaciones de acuerdo a cambios en el entorno.

La Administración de Producción de hoy día no se limita al control de las actividades en la planta, sino que incluye múltiples actividades, que deben tener en cuenta cambios en el ambientesocio-económico.

Un sistema de producción es un conjunto de actividades que un grupo humano (la familia campesina) organiza, dirige y realiza, de acuerdo a sus objetivos, cultura y recursos, utilizando prácticas en respuesta al medio ambiente físico.

La preparación para la producción consiste en actividades de planificación del proceso productivo, la programación del proyecto, la selección de equipos,la construcción del edificio, la contratación del personal, compra de insumos, y asignación de tareas. Esta fase de preparación para la producción es precedida por la planificación y el diseño del producto, que a su vez deriva de una actividad de investigación y desarrollo.
La administración de producción dentro de las operaciones como el diseño, operación y el mejoramiento de los sistemas deproducción que crean los bienes y/o servicios primarios de la compañía. (Función de operaciones).La investigación de operaciones y la ciencia gerencial e implica toma de decisiones, estratégicas, tácticas y operativas.

Aspectos comunes

Son actividades económicas que se dedican a la explotación, fabricación de operaciones. La administración de operaciones debe lograr una coordinacióninterfuncional a fin de que la misma sea eficaz y eficiente y a través de ella se logre una ventaja competitiva. Debe lograr el diseño, operación y mejoramiento continuo de los sistemas de producción
La administración de la producción trata con los recursos directos de producción de la empresa, las cuales pueden considerarse como las cinco P de la Dirección de Operaciones: Personas, Plantas, Procesos ySistema de Planificación y Control.

Concepto personal.

La administración de la productividad va relacionada con la mejora continua del sistema de gestión de la calidad y gracias a este sistema de calidad se puede prevenir los defectos de calidad del producto y así mejorar los estándares de calidad de la empresa sin que lleguen al usuario final, la productividad va en relación a losestándares de producción, si se mejoran estos estándares, entonces hay un ahorro de recursos que se reflejan en el aumento de la utilidad, una buena administración da un resultado positiva para la empresa.

2. Haga un mapa conceptual del Tema: Funciones de la Administración de la Producción. Debe ayudarse de otras fuentes bibliográficas.
VALIDO POR UN PUNTO

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE LAPRODUCCIÓN

COMPORTAMIENTO HUMANO.

El comportamiento del Administrador de la Producción en el proceso decisorio es de especial importancia.
SUPERVISOR/ SUBALTERNO.

CONTROL
Controla el desempeño real acorde a lo desempeño, realizando un seguimiento al desempeño del sistema.

ORGANIZACIÓN
Asignaciones de autoridades y responsabilidades para llevar los efectos
PLANIFIACACION
Selecciónde objetivos de la organización y las políticas y procedimientos programados para alcanzarlos

3. Haga una ampliación bibliográfica respecto a los “Problemas relativos a la Administración de la Producción” Y de dicha ampliación extracte un ENSAYO PERSONAL (Un ensayo debe tener por lo menos: tema, introducción, desarrollo y conclusiones) y …(debe ser de su absoluta autoría!)
VALIDO POR...