seguridad conductual
PARA UNA EMPRESA DE FABRICACIÓN
DE SOLDADURA INDUSTRIAL
Trabajo de Título para optar al título de
Ingeniero en Prevención de Riesgos, Calidad y Ambiente
Profesor Guía: Sr. Jorge Mellado
FELIPE LÓPEZ ARENAS
2010
Ingeniería en Prevención de Riesgos, Calidad y Medio Ambiente
Tabla de Contenido
Pág.
INTRODUCCION
6OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS
8
ALCANCE
9
1.
CAPITULO I. DIAGNÓSTICO DE INDURA SOLCON
10
1.1.
Proceso Productivo
10
1.1.1 Descripción del proceso productivo
10
1.1.2 Instalaciones de apoyo al proceso productivo
14
1.1.3 Infraestructura de control ambiental
16
1.2.
17
Inventario De Peligros
1.2.1 Identificación de peligros por cargo
17
1.3.20
Estadísticas De Accidentabilidad
1.3.1 Índice de Frecuencia
20
1.3.2 Índice de Gravedad
20
1.3.3 Estadísticas de Accidentabilidad INDURA SOLCON
21
1.3.4 Zona Corporal Lesionada Con Tiempo Perdido
23
1.3.5 Causas de Accidentabilidad
24
1.3.6 Causas de Accidentabilidad en Indura SOLCON
26
1.4.
Ventajas y desventajas de la actual gestión de InduraSOLCON,
referente a los comportamientos riesgosos
29
1.4.1 Identificación del área productiva, más susceptible a la
ocurrencia de un accidente por causa conductual
29
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Ingeniería en Prevención de Riesgos, Calidad y Medio Ambiente
2.
CAPITULO II. MARCO CONCEPTUAL
31
2.1
Introducción al Marco Conceptual
31
2.2
Conductas laborales
32
2.2.1Conductas v/s Actitud
34
2.3
35
Claves para entender la conducta frente a una actividad
2.3.1 El modelo ACC una aproximación a los comportamientos
35
2.3.2 Modelo del Iceberg relacionado con las conductas laborales
40
2.3.3 Principales elementos que subyacen a las conductas laborales
41
2.4
Relación entre los comportamientos y accidentes
46
2.5
SeguridadBasada en Conductas (SBC)
47
2.5.1 Reseña Histórica
47
2.5.2 Concepto SBC
48
2.5.3 Principios y Propósitos
50
2.5.4 Estructura y Metodología
52
2.5.5 Tipos de Evaluación de SBC
53
2.5.6 Fortalezas de SBC
54
2.6
Factibilidad de aplicación de SBC en Indura SOLCON
58
3.
CAPITULO III. PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÒN SBC
60
3.1
Propyesta deImplementación SBC en INDURA SOLCON
60
3.2.
Características de Propuesta de Implementación SBC
61
3.3
Asignación de Funciones y Responsabilidades
61
3.4
Actividades Asociadas a la Observaciones
64
3.4.1 Programas, campañas, charlas y actividades motivacionales
66
3.5
Capacitaciones y Cursos
67
3.6
Cartilla de Observación de Comportamientos
68
3.7Planificación de Actividades
69
3.8
Evaluaciones de Propuesta de Implementación SBC
70
3.8.1 Aplicación de un cuestionario a Observadores de Conducta
70
Página 2
Ingeniería en Prevención de Riesgos, Calidad y Medio Ambiente
3.9
Retroalimentación al Proceso Productivo
71
3.10 Modelo de Implementación de SBC en otras empresas
72
3.10.1 EquipoMultidisciplinario
72
3.10.2 Directrices
73
CONCLUSIONES
74
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
77
ANEXO A: Cartilla Registro de Observación de Conductas
78
ANEXO B: Formato del cuestionario de Satisfacción y conocimiento
de SBC por parte de los Observadores de Conducta
79
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Ingeniería en Prevención de Riesgos, Calidad y Medio Ambiente
RESUMEN EJECUTIVO
La SeguridadBasada en las Conductas (SBC) o Basada en el Comportamiento
permite identificar, analizar y modificar las conductas de las personas, a través de
la observación y seguimiento. Utiliza como herramienta principios y técnicas con
fundamentos científicos; principalmente basa sus contenidos en la sicología del
comportamiento humano. La SBC es un Proceso que pertenece a los
trabajadores, en donde...
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