Seguridad En Comites

1. Propósito.

1. Establecer una oportunidad para tratar las inquietudes de los trabajadores relacionadas a la seguridad.
2. Proporcionar a los trabajadores una voz en las reglas que se implementaran.
3. Empoderar a los trabajadores con responsabilidades y autorización de mejorías en la seguridad.
4. Involucrar a los trabajadores en los procesos y procedimientos que se inician en eltrabajo.
5. Líneas abiertas de comunicación entre la Administración (Gerencias) y Trabajadores.

2. Alcance.


2.1 Esta integración aplica a todas las áreas operacionales y administrativas de .

3. Políticas de operación

1. Se crean Subcomités en la siguientes materias: Capacitación, Auditoria, Promoción y Comunicación e Investigación y Prevención de Accidentes, esto con lafinalidad de permitir a los trabajadores expresar sus inquietudes sobre asuntos de seguridad sin temor de crítica de sus colegas. Estos trabajadores son los expertos en las operaciones de sus áreas de trabajo y conocerán mejor sus entornos que un gerente o un especialista en seguridad. Esto les da un panorama único de los peligros en su lugar de trabajo. Al permitir participar a estostrabajadores, el empleador obtendrá información útil a costo mínimo y dará a los trabajadores un sentido de participación y responsabilidad del programa de seguridad.

2. Promover iniciativa sobre métodos y procedimientos para la efectiva prevención de los riesgos, proponiendo a la empresa la mejora de las condiciones o la corrección de las deficiencias ya existentes.

3. En el ejercicio de suscompetencias, cada subcomité de seguridad estará facultado para:

a. Conocer directamente la situación relativa a la prevención de riesgos en el centro de trabajo


b. Conocer cuantos documentos y/o procedimientos relativos a las condiciones de trabajo sean necesarios para el cumplimiento de sus funciones, así como los procedentes de la actividad a ejecutar en el subcomité designado.

4.Administración de los Subcomités:

Revisión de propuestas:

Una vez obtenida la propuesta esta se presentara ante los integrantes del Comité de Seguridad y Salud (Director y Gerentes de Área), para validar y corroborar información descrita en las mismas así como verificar la efectividad e impacto que estás tendrán.

Integración de Subcomités:

Una vez formulado el subcomité, los miembrosdeben elegir a oficiales para los diferentes puestos necesarios para hacer funcionar las reuniones.

Como mínimo, se debe seleccionar a un Coordinador y un Secretario. Se necesita un Coordinador para guiar la reunión y un Secretario para documentarla.

La primera reunión será para entrenamiento de los integrantes, se debe formular y anunciar una agenda en un lugar donde todos los trabajadorestendrán acceso a ella, el departamento de Seguridad Industrial concretara reuniones para el arranque de los subcomités, notificando vía correo electrónico a los involucrados.



Todos los miembros deben ser reconocidos y deben tener algún tipo de etiqueta que los identifique como miembros del subcomité de seguridad a los demás trabajadores. Esto no solamente dará a aquel miembro un nivel decelebridad entre sus colegas sino también les dará a todos en su área de trabajo un punto de contacto para expresar sus opiniones y preocupaciones al subcomité de seguridad.

La administración del Subcomité se debe dejar al Coordinador salvo que la reunión caiga en un estado de desorden total y se tenga que reestablecer la tranquilidad. Tal vez sea necesario que el gerente o el representante deseguridad intervenga para restaurar orden en el grupo. Esto se debe hacer solamente en circunstancias realmente extremas.

Todos los miembros del comité de seguridad deben ser permitidos a expresarse sobre temas y a contribuir asuntos de seguridad a la agenda del comité sin temor de críticas injustas.

Tal vez algunos miembros necesiten orientación sobre el nivel de importancia de los peligros o...