Seguridad industrial

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada
Lic. Administración Gestión Municipal Sección D01
Asignatura: Legislación Laboral y Seguridad Social



Profesor: Integrantes:
Carlos Paredes GonzálezMyleidi C.I 19627822
Mas Jessica C.I 18325628
Muñoz Yeivelyn C.I 17907672
Rangel Ariadna C.I 20005210

Caracas, 23 de Junio de 2011
INDICE

ContenidoPág.
Introducción…………………………………………………………..…..……..3 – 4
Antecedentes Históricos de la Seguridad Industrial……………………………5
Seguridad Industrial……………………………………………………………5 – 6
Riesgos de la Seguridad Industrial……………………………………….......7 – 8
Objetivo de la Seguridad Industrial………………………………………..….…..8
Accidente de Trabajo………………………………………………………...…..…9
Prevención deAccidentes………………..…………………………….………...10
Identificación de las Causas de Accidente………...……………………………11
Enfermedad Ocupacional……………………..…………………………….12 - 16
Indemnizaciones……………………………………………….…………….17 - 20
Conclusión………………………………………………………………………....21
Conclusiones Personales……………………………………………………22 - 23
Bibliografías………………………………………………………………………..24
Anexos……………………………………………………………………………..25

INTRODUCCIÓN

En realidad, el inicio de la higiene y seguridad enVenezuela viene de la época de la colonia, Haciendo referencia al Libertador Simón Bolívar, cuando dijo que la mayor suma de felicidad posible, estaba en proporcionar seguridad a sus ciudadanos, si enfocamos el término ya se estaba hablando del concepto seguridad, independientemente, de ocupación o status social.
Todos sabemos que las condiciones en que realizamos algo repercuten profundamente en laeficiencia y rapidez de nuestra actividad. Sea que estudiemos, leamos, cambiemos un neumático o laboremos en una línea de montaje, el ambiente inmediato no deja de influir en la motivación para ejecutar la tarea y la destreza con que la ejecutamos.

Si las condiciones físicas son inadecuadas, la producción mermará, por mucho cuidado que ponga una compañía en la selección de los candidatos másidóneos, en su capacitación para el puesto y en asignarles los mejores supervisores y crear una atmósfera óptima de trabajo.

Los psicólogos industriales han realizado programas de investigación exhaustiva sobre todos los aspectos del ambiente físico del trabajo. En diversas situaciones analizan factores como la temperatura, humedad, iluminación, ruido, y jornada laboral. Establecen pautaspreferentes al nivel óptimo de cada uno de esos factores. Se cuenta con gran acervo de conocimiento acerca de los rasgos del ambiente físico que facilitan el redimiendo. Nadie duda de que el ambiente incomodo ocasione efectos negativos: disminución de la productividad, aumento de errores, mayor índice de accidentes y más rotación de personal.

Cuando se mejora el ambiente laboral haciéndolo más cómodoy agradable la producción se eleva así sea temporalmente. Quizás la opinión y la reacción emocional de los empleados y no los cambios sean lo que elevó la producción y el redimiendo. Sea como fuere, la compañía obtiene sus metas y el personal está más contento y satisfecho.
Aunque los resultados podrían ser iguales prescindiendo de la causa, es indispensable que el psicólogo y la organizaciónaverigüen la causa exacta del aumento de la productividad. Por ejemplo, supongamos que se debía a un mejoramiento de la actitud de los empleados, pues pensaban que la empresa no tenía interés en ellos como seres humanos sino que los veía, como meras piezas de una máquina o mecanismos. De ser así, podrían influirse en su actitud y al hacerlo elevar la producción...