Seguridad industrial

Páginas: 17 (4055 palabras) Publicado: 20 de diciembre de 2011
diseño del sistema de gestión y salud ocupacional

Diseño del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Laboral Basado en la Norma OHSAS 18001-2007 para una empresa procesadora de Cartón Corrugado
R. Nieves 1, J. Olvera 2 Facultad de Ingeniería en Mecánica y Ciencias de la Producción Escuela Superior Politécnica del Litoral Km.30.5 Vía Perimetral, Guayaquil rnieves@espol.edu.ec 1,jolvera@espol.edu.ec 2 Resumen
Actualmente, en el Ecuador la mayoría de Empresas se ven afectadas por la falta de Gestión en sus Sistemas de Calidad, Medio ambiente, Seguridad Industrial y Salud Laboral; esto ocasiona que la mayoría tengan problemas legales, Accidentes laborales, Contaminación al Medio Ambiente, Productos Defectuosos y por consiguiente estos generan costos operativos por falta de prevención enlas distintas actividades de la empresa. En este proyecto de graduación se Diseñó un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Laboral, basado en la norma Internacional, OHSAS 18001-2007, el cual se aplicó en una Empresa Procesadora de Cartón Corrugado ubicada en la ciudad de Guayaquil. Esta empresa preocupada por el alto índice de accidentes como producto de la variadas actividades de producción,almacenamiento y distribución de sus materias primas y producto terminado, busca aplicar un Sistema Internacional de Seguridad y Salud Laboral el cual le permita eliminar o minimizar el peligro de los trabajadores y de otras partes interesadas que puedan estar expuesta a dichos peligros asociados con sus actividades. Todo esto se lo puede lograr estableciendo políticas claras donde se evidencie uncompromiso continuo de la empresa, controlando así todas aquellas actividades técnicas y operativas, administrativas y legales entre otras, relacionadas con la seguridad y salud laboral de sus trabajadores. De esta manera se genera en la empresa una cultura preventiva en cuanto a prevención de riesgos laborales se refiere. La realización de este trabajo tiene como objetivo principal eliminar ominimizar los riesgos a los que están expuestos los trabajadores en sus actividades de trabajo. La metodología que se siguió para el desarrollo de este trabajo empezó en su primera parte con la ejecución del diagnostico situacional de la empresa a través de la observación de los problemas presentados tantos en las instalaciones físicas como en la documentación de seguridad existente, identificandoasí las necesidades y problemas a abordar en el desarrollo del Sistema de Gestión, es decir tratando de identificar las fortalezas y debilidades de esta empresa. Una vez recolectada toda la información necesaria se estructuró el manual de Seguridad y Salud Laboral conforme a los requisitos de la Norma OHSAS 18001, y el manual de Procedimientos Generales. Se efectuaron reuniones periódicas yentrevistas con el personal involucrado en las diferentes áreas de la empresa y con la

R. Nieves, J. Olvera

aplicación de la Norma OHSAS 18001, finalmente se desarrolló un Plan de Emergencias el mismo que está conformado y diseñado según las necesidades detectadas en el análisis de riesgos y los requisitos de la Norma. Este Plan de Emergencias se desarrolló en tres documentos como son:Identificación de Puntos Críticos, Equipos y Medios de Protección y Plan de Emergencia. Todos los procedimientos realizados, se desarrollaron en conjunto con los responsables asignados tratando de ajustar las necesidades de la empresa a los mismos. Además se elaboraron registros de seguridad para ciertas áreas y actividades. Finalmente, este proyecto busca generar mejores condiciones de trabajo a través dela aplicación de un Sistema de Gestión de SSL y, creando así una cultura de trabajo preventiva para beneficio de la empresa y de la sociedad.

Palabras Claves: Sistemas Integrados de Gestión, Seguridad y Salud Laboral, OHSAS 18001-2007 Abstract
Nowadays, most of the Ecuadorian companies are being affected by the lack of Management in Quality Systems, Environment, Industrial Safety and...
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