Seguridad

INDICE

INTRODUCCION
I- ASPECTOS GENERALES
II- VISION
III- MISION
IV- PRINCIPIOS
V- GESTION DE LA EMPRESA
VI- MANUAL DE SISTEMA DE GESTION INTEGRADO
1. PRESENTACIÓN 6
2. OBJETIVO Y CAMPO DE APLICACIÓN 6

2.1. OBJETIVO 6
2.2. ALCANCE 6
3. NORMAS DE REFERENCIA Y DEFINICIONES 7
3.1. NORMAS DE REFERENCIA 7
3.2. DEFINICIONES 7
3.3. ABREVIACIONES 7
4.REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO 8
4.1. REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO 8
4.2. REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIÓN .... 8
5. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN (corresponde OHSAS 18001- 4.6 e ISO
14001-4.6) 9
5.1 COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN 9
5.2 ENFOQUE AL CLIENTE (corresponde OHSAS 18001- 4.3.2 e ISO 14001 - 4.3.2) '………. 9
5.3 POLÍTICA DEL SGI(corresponde OHSAS 18001-4.2 e ISO 14001 - 4.2) .. 10
5.4 PLANIFICACIÓN .. 11
5.5 RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD Y COMUNICACIÓN (corresponde OHSAS 18001-
4.4.1 e ISO 14001 -4.4.1) 12
5.6 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN (corresponde OHSAS 18001-4.6 y ISO 14001-4.6) 16
6. GESTIÓN DE RECURSOS (corresponde OHSAS 18001- 4.4.1 e ISO 14001 - 4.4.1) 16
6.1 PROVISIÓN DE RECURSOS16
6.2 RECURSOS HUMANOS (corresponde OHSAS 18001 -4.4.1 e ISO 14001 -4.4.1) 16
6.3 INFRAESTRUCTURA (corresponde OHSAS 18001- 4.4.1 e ISO 14001 - 4.4.1) 17
6.4 AMBIENTE DE TRABAJO (corresponde OHSAS 18001 - 4.4.1 e ISO 14001 - 4.4.1) 17
7. REALIZACIÓN DEL PRODUCTO (corresponde OHSAS 18001 - 4.4.6 e ISO 14001 -
4.4.6) 18
7.1 PLANIFICACIÓN DE LAREALIZACIÓN DEL PRODUCTO 18
7.2 PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE (corresponde OHSAS 18001- 4.3.1,
4.3.2 y 4.4.6 e ISO 14001 -4.4.6) 18
7.3 DISEÑO Y DESARROLLO (corresponde OHSAS 18001 - 4.4.6 e ISO 14001 - 4.4.6) 19
7.4 COMPRAS (corresponde OHSAS 18001 - 4.4.6 e ISO 14001 - 4.4.6) 19
7.5 PRODUCCIÓN Y ENTREGA DEL PRODUCTO (corresponde OHSAS 18001- 4.4.6 e
ISO14001 -4.4.6) 20
7.6 CONTROL DE EQUIPOS DE MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO (corresponde OHSAS
18001-4.5.1 e ISO 14001 -4.5.1) 21
7.7 PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS (corresponde OHSAS 18001-
4.4.7 e ISO 14001 -4.4.7) 22
8. MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA (corresponde OHSAS 18001 - 4.5 e ISO 14001 -
4.5) 22
8.1 GENERALIDADES 22
8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN22
8.3 CONTROL DE PRODUCTOS NO CONFORMES 23
8.4 ANÁLISIS DE DATOS 23
8.5 MEJORA 23


VII- RESPONSABILIDAD SOCIAL

1-VALORES Y META
2-CONCEPTOS Y PRINCIPIOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL…………………………… 25
3-POLITICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL……………………………………………………. 26
4-CODIGO DE CONDUCTA………………………………………………………………………….. 27
5-BUENAS PRACTICAS DEEMPLEO………………………………………………………………. 28
6-SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL…………………………………………………………. 30
7-RELACIONES CON LAS AUTORIDADES Y COMUNIDADES…………………………………. 30
8-RELACION CON CLIENTES Y PROVEEDORES………………………………………..………… 32
9-MONITOREO Y SOPORTE………………………………………………………………………….. 33


VIII- RECOMENDACIONES………………………………………………………………………… 34
IX- CONCLUSIONES………………………………………………………………………………. 34INTRODUCCION


El presente trabajo comprenderá la descripción de una empresa minera y un manual del sistema de gestión integrado, basándose en la ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007.

Este manual se crea para asegurar que el crecimiento de Perú Group se realice considerando la calidad,seguridad y salud ocupacional y prevención de impactos ambientales de sus operaciones.































COMPAÑÍA MINERA PERU GROUP



I- ASPECTOS GENERALES:

La Compañía Minera Perú Group inicio sus actividades en 1970, esta Compañía pertenece a un grupo minero peruano dedicado al desarrollo y operación de minas productoras de zinc,...