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TECNICA LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR








UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
SAN JOSE DE CÚCUTA
2014


Los seis sombrerospara pensar
¿Qué es?
Es una técnica creada por Edward De Bono, una herramienta de comunicación utilizada en todo el mundo para facilitar la resolución o el análisis de problemas desde distintos puntosde vista o perspectivas. Se trata de un marco de referencia para el pensamiento que puede incorporar el pensamiento lateral.
Los 6 sombreros representan seis modos de pensar diferentes y ofrecenpautas de pensamiento en lugar de ser simples etiquetas. Los som­breros se emplean de manera proactiva más que reactiva. Sirven para fomentar el pensamiento paralelo, el pensamiento de espectro completo ypara separar el ego del rendimiento.
También incluye el pensamiento único de cada persona sobre los retos, lo que garantiza la aplicación de una solución más consolidada.

Las ventajas de estatécnica son:
• Ahorro de tiempo al proporcionar un marco de participación en reuniones productivas de “pensamiento en grupo”, en las que se consiguen los resultados necesarios, se reducen losconflictos de personalidad, se esquivan los egos que estorban en el rendimiento, se separan los hechos de las emociones y se consigue mayor concentración y enfoque en los análisis.
• Aumento del rendimientoal proporcionar un marco para tomar mejores decisiones, estar mejor preparado para aplicar cambios, percibir una situación desde to­das las perspectivas, generar una comunicación clara y precisa, saberclasificar múltiples datos, pensar a fondo y diseñar planes de medidas factibles y respal­dadas por el grupo.
• Aumento del rendimiento creativo e innovador al proporcionar un marco para generarnuevas ideas convincentes, seleccionar las oportunidades que se aprove­charán, ampliar el abanico de soluciones, desarrollar planes de medidas para reducir los riesgos y promover ideas para la gestión...