Seguridad

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  • Publicado : 8 de septiembre de 2012
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El bombero José Musse sintetiza en  "Los 10 Mandamientos del Comandante de Incidencias" las leyes que los Comandantes deben tener en cuenta y que se convierten en instrumentos clave en la toma de decisiones para garantizar la seguridad y vida de los equipos de primera respuesta. Este documento es parte del Taller: la Mente del Estratega en la Respuesta a Incidentes que ha creado el mismo autor.También puede ser contratado como una conferencia independiente de 30 minutos.
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|CONFIANZA EN LOS RECURSOS. |OBJETIVOS CLAROS. |
|RESPALDO. |SEGURIDAD. |
|POTENCIA.|OJOS Y OIDOS. |
|NO HAY VERDADES ABSOLUTAS. |EXPLORAR, INVESTIGAR Y RECONOCIMIENTO DE ZONAS PELIGROSAS |
|PIENSE 60 MINUTOS ADELANTE. |RECOMPENSAS. |


• Primer Mandamiento: CONFIANZA EN LOS RECURSOS.Esto significa que el Comandante de Incidencias debe tener absoluta confianza en los hombres y mujeres que comanda. Tanto en su formación física, moral y técnica. Esto significa que sin un entrenamiento sujeto a un estándar igual o similar a NFPA 1001, NFPA 1021, es casi imposible garantizar un eficiente comando. Adecuado mantenimiento es parte del Primer Mandamiento, no debe confundirse coninsuficiencia de recursos, significa que los equipos y maquinarias funcionarán como se espera, caso contrario la unidad no debe ingresar actuar debido que solo se pondrá en peligro a los hombres, mujeres y víctimas, creando una falsa sensación de seguridad. Ante la duda, disponga los equipos, maquinaria y vehículos fuera de servicio. Pocos recursos deben conllevar maniobras defensivas.
• SegundoMandamiento: OBJETIVOS CLAROS.
Un pre plan de actuación (establecido con ordenes iniciales) de ser desplegado en los primeros segundos en la escena. Generalmente no se deben involucrar muchos recursos en la zona caliente hasta que no se haya levantado suficiente información, así que deben establecerse objetivos concretos, aunque sean limitados durante los primeros minutos. Eso sí, todos deben saberque se persigue para poder contribuir con su actuación. No se fije objetivos imposibles o muy ambiciosos, es mejor hacerlo en forma escalada, pensando estratégicamente en impedir el mayor daño o expansión de la amenaza del fuego para luego pensar en confinarlo en una sola área, en este caso se piensa de afuera hacia adentro.
• Tercer Mandamiento: RESPALDO.
Toda iniciativa e idea debe estarrespaldada. Hombres que realizan ataque interior de incendios deben tener un equipo de respaldo para apoyarlos con mangueras para asumir nuevas posiciones ofensivas. Hombres en el interior deben tener afuera equipos listos para ingresar inmediatamente y sin demora alguna en su búsqueda, auxilio y rescate. Unidades de agua deben tener más unidades respaldando el abastecimiento. Un camión escaleradebe estar dispuesto para apoyar maniobras menores. Camiones escaleras deben tener de respaldo varios vehículos con tanques de aire o de recarga de aire comprimido (Rescate y ventilación son las tareas esenciales que deben llevar adelante los hombres que sirven en camiones de escaleras). Una manguera de 1 ½” debe suscitar el armado de otra manguera de 2 ½” y esta seguida por monitores que dispongande chorros maestros. La operación debe ser entendida a nivel escalar ascendente y al finalizar debe desarmarse la operación de lo grande a lo pequeño, sin que ello signifique eliminar los "respaldos". Culminada una operación no pueden despacharse los camiones de escalera cuando todavía hay hombres en el interior removiendo escombros. Un colapso de techo, paredes o el reavivamiento súbito del...
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