Seguros

TALLER SISTEMA DE ADMINISTRACION DEL RIESGO OPERACIONAL

Presentado por:
Lorena Cortes - Andrea Torres

Presentado a:
Gladys Beltrán
Docente de seguros

SENA – Centro de ServiciosFinancieros
Ficha: 259464
10 de febrero
2013
Identificar
1.
Riesgo Legal.
Las operaciones de una entidad.
Monitorear
Controlar
Evaluar
Permite
Importancia

Recursos Humanos

Posibilidadde pérdidas por deficiencias, falla o inadecuación
Riesgo reputación.
Procedimientos
Riesgo Operativo

Externos
Fuentes generadoras.
Tecnología

Internos
Factores de Riesgo

InfraestructuraAcontecimientos Externos

Lineamientos generales
Políticas

Planes de contingencia
Implementación y manejo
VALORANDO
IDENTIFICANDO
Herramientas para la gestión del riesgo
Establecemetodologías en cada proceso y estrategias de negocio.
PREVENCION
Todas las entidades vigiladas por la Superintendencia Financiera deberán identificar, medir, controlar y monitorear eficazmente losriesgos dentro de su organización.
Importancia
Ser implementados
Diseñar, coordinar, programar
Todas las aéreas y funcionarios.
Capacitación.
Revisoría fiscal, auditoria interna
Organismos deControl
Actualizado
Registro de Eventos
Personal capacitado
Asignar funciones
Estructura Organizacional
Procedimientos y metodología.
Manuales, documentos y registros e informes.
DocumentaciónImplementación y funcionamiento
Procedimientos
Contenido - Aplicación.
SARO

Planes de continuidad del negocio.

Concepto personal: Con base en todo lo estudiado anteriormente, teniendo comoguía la Circular externa 041 de 2007 de la superintendencia Financiera de Colombia, llegamos a la conclusión de lo importante, además de necesario, que es para el sector financiero contar con unsistema de administración de riesgo.
Desarrollar la cultura de prevención organizacional de las compañías del sector y concientizando a los funcionarios - (ya que pronto también lo seremos) - acerca...