seis sigma tarea 4




Objetivo:
Definir los 8 pasos para la definición de un proyecto de seis sigma y definir y mencionar un ejemplo de cada concepto listado a continuación
Reducción de tiempo de ciclo.Reducción de desperdicio (reducción de costos).
Reducción de defectos.
Plantear la definición de CTQ (critical to -Quality).

Procedimiento:
Leer las explicaciones del tema
Definir los 8 pasos para unproyecto de Seis Sigma
Investigar y definir con ejemplo la reducción de tiempo de ciclo, desperdicio, defectos y CTQ
Concluir








Resultados:
Pasos para un proyecto de seis sigmas
1.Formar una listar con todos los proyectos probables en un área determinada.
2. Determinar la necesidad y la oportunidad para cada proyecto en la lista, considerando la utilidad económica, rentabilidad,tiempo para afectar al mercado, eficiencia, viabilidad comercial, entre otros.
3. Establecer fechas estables para la entrega de resultados, presupuestos y recursos necesarios para cada proyecto.
4.Juzgar la viabilidad de cada proyecto.
5. Establecer los riesgos asociados con cada proyecto.
6. Revisar la lista y presentarla al equipo directivo. Revisar la alineación de cada proyecto con losobjetivos de la organización.
7. Eliminar los proyectos no viables y priorizar el resto.
8. Seleccionar los proyectos más importantes y arrancarlos.

Reducción de tiempos de ciclo:
Es unaactividad enfocada en reducir el tiempo de una actividad de trabajo que toma mucho tiempo llevar acabo, logrando una reducción de 80% de ahorro de tiempo en el proceso.
Utilizando la siguiente imagen:Este es el recorrido de una persona que carga una caja o mueve una caja de un almacén a otro, donde su tiempo regular o su camino está dado por la letra A y la línea azul que le sigue.
Con la reducciónde tiempo se crean líneas alternas que suponen una reducción de tiempo sin poner a la persona en peligro, las rutas son “B y C”.
En estas rutas podemos ver que B, ahorra un poco más de tiempo,...