Selección de personal - breve reseña
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 17 de diciembre de 2010
Selección de Personal
Breve Guía de Entrevista
Breve reseña : Consideraciones para la selección de personal
Can Do? Puede hacerlo?
Will Do? Quiere Hacerlo?
How Fit? Es compatible conestructura organizacional?
No podemos seleccionar personas según calificaciones académicas o experiencias laborales previas, solamente; además debemos preguntarnos, si esta persona podrá realizarefectivamente su trabajo, en función de sus intereses, motivaciones, y logros laborales y cómo, teniendo en cuenta su carácter, personalidad y temperamento, se insertará en JTV. El can do evalúa elperfil técnico, su inteligencia intelectual. El will do y el how fit se refieren al perfil psicocultural del candidato y su relación con la cultura de la empresa.
Can Do?
Will Do?
How fit?¿Puede el postulante hacer la tarea o tiene el potencial técnico como para aprender a realizarla? ¿Son sus antecedentes constatables?
¿Conoce el puesto de trabajo? ¿Este puesto significará undesarrollo en su vida laboral? ¿Maneja programas informáticos? ¿Tiene conocimientos contables, impositivos y previsionales?
Investigamos si la persona en función de sus intereses, satisfacciones, ylogros laborales podrá realizar exitosamente el trabajo ¿Cuántas expectativas tiene el postulante en relación al puesto de trabajo? ¿Cuán importante es el dinero para él como motivador? ¿Es unapersona que logra automotivarse?
¿Cómo se insertará la persona en la empresa en términos de carácter, personalidad y temperamento? ¿Cómo se lleva con la gente?
¿Tendrá habilidades para el trabajo enequipo? ¿Tendrá capacidad de persuasión cuando se desempeñe en JTV? ¿Será una persona que tendrá sensibilidad y tacto? ¿Cuál será su capacidad de relacionarse? ¿Cuál será el impacto que cause estapersona en la empresa? ¿Cuáles serán sus reacciones frente a las presiones del trabajo o el stress?
La motivación y los intereses son los elementos claves para el éxito de una incorporación....
Breve Guía de Entrevista
Breve reseña : Consideraciones para la selección de personal
Can Do? Puede hacerlo?
Will Do? Quiere Hacerlo?
How Fit? Es compatible conestructura organizacional?
No podemos seleccionar personas según calificaciones académicas o experiencias laborales previas, solamente; además debemos preguntarnos, si esta persona podrá realizarefectivamente su trabajo, en función de sus intereses, motivaciones, y logros laborales y cómo, teniendo en cuenta su carácter, personalidad y temperamento, se insertará en JTV. El can do evalúa elperfil técnico, su inteligencia intelectual. El will do y el how fit se refieren al perfil psicocultural del candidato y su relación con la cultura de la empresa.
Can Do?
Will Do?
How fit?¿Puede el postulante hacer la tarea o tiene el potencial técnico como para aprender a realizarla? ¿Son sus antecedentes constatables?
¿Conoce el puesto de trabajo? ¿Este puesto significará undesarrollo en su vida laboral? ¿Maneja programas informáticos? ¿Tiene conocimientos contables, impositivos y previsionales?
Investigamos si la persona en función de sus intereses, satisfacciones, ylogros laborales podrá realizar exitosamente el trabajo ¿Cuántas expectativas tiene el postulante en relación al puesto de trabajo? ¿Cuán importante es el dinero para él como motivador? ¿Es unapersona que logra automotivarse?
¿Cómo se insertará la persona en la empresa en términos de carácter, personalidad y temperamento? ¿Cómo se lleva con la gente?
¿Tendrá habilidades para el trabajo enequipo? ¿Tendrá capacidad de persuasión cuando se desempeñe en JTV? ¿Será una persona que tendrá sensibilidad y tacto? ¿Cuál será su capacidad de relacionarse? ¿Cuál será el impacto que cause estapersona en la empresa? ¿Cuáles serán sus reacciones frente a las presiones del trabajo o el stress?
La motivación y los intereses son los elementos claves para el éxito de una incorporación....
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