Selección de personal

Selección de personal
1. Definición
Es la técnica que consiste en la elección del mejor postulante a través de la evaluación de su capacidad y su potencial psicológico.
La selección denota escoger, para su contratación, a un subconjunto de trabajadores del conjunto total (población) de personas disponibles para su contratación en cualquier momento dado.
2. Modelos de selección de personala. Modelo tradicional
En este modelo la selección de personal no constituye una técnica ni posee objetivos reales y precisos, por ello la contratación del personal se realiza bajo una o más de las siguientes modalidades.
1) Las recomendaciones
2) Las referencias escritas o verbales
3) La grafología
4) La entrevista
5) La fotografía
6) La fisonomía
7) El curriculum vitae
8) El periodo deprueba
Todas estas modalidades resultan ineficientes cuando no se considera una adecuada medición de las habilidades psicológicas del postulante, requeridas por el puesto vacante.
b. Modelo científico
1) Según Herbert Wartzel
Recepción
Entrevista Preliminar
Administración de Pruebas de Personal
Examen Físico
Entrevista de empleo
Entrevista de Contratación
Entrevista de colocación

2)Según Arias Galicia
Requisición
Análisis y Evaluación de puesto
Inventario de Recursos Humanos
Reclutamiento
Solicitud de empleo
Entrevista preliminar
Pruebas psicológicas y de trabajo
Decisión final
3) Según Cesar Alava y Nelson Espinoza (Asesores en Recursos Humanos)
Requerimiento de personal
Justificación de la vacancia
Creación o ampliación de plaza
Determinación de las fuentes dereclutamiento
Convocatoria
Análisis de curriculum vitae
Entrevista inicial
Administración de pruebas de selección (pruebas psicológicas y de conocimiento)
Entrevista con el futuro jefe
Investigación de antecedentes del postulante
Examen médico
Entrevista final y declaración del ganador del concurso
Incorporación del candidato ganador
Inducción

4) Modalidad de la empresa modernaConvocatoria a concurso a través de los medios de comunicación
Reclutamiento y análisis de los currículos vitae
Examen técnico o entrevista inicial
Examen psicológico
Entrevista con el jefe de área o dependencia de puesto vacante
Entrevista de contratación con el jefe de área de Recursos Humanos

3. Las pruebas psicológicas
a. Definición y clasificación
Son medios que muchas organizacionesutilizan en el proceso de colocación. Constituyen una muestra de conducta de la que se obtienen inferencias acerca de conducta o desempeño futuro.
Pruebas:
I. Pruebas de habilidades cognoscitivas
Estas pruebas incluyen a los exámenes de la capacidad general de razonamiento (inteligencia) y las pruebas de habilidades mentales específicas como la memoria y el razonamiento inductivo.
a) Pruebas deinteligencia
Son exámenes de capacidades intelectual general. No miden una sola característica, sino diversas habilidades como la memoria, vocabulario, la fluidez verbal y la destreza numérica.



b) Habilidades cognoscitivas específicas
Existen también mediciones de capacidades mentales específicas. Por lo general se trata de razonamiento inductivo y deductivo, comprensión verbal, memoria yhabilidad numérica.
Las pruebas en esta categoría con secuencia se señalan como pruebas de aptitud, ya que buscan medir las aptitudes del aspirante para el trabajo en cuestión.
c) Pruebas de habilidades físicas y motoras
Las pruebas de capacidad motora son pruebas de coordinación y destreza mientras que las de habilidades físicas son de fuerza y vigor.
Algunas veces también se utilizan laspruebas de habilidades físicas. Las habilidades físicas son la fuerza estática (levantar peso), la fuerza dinámica (hacer “planchas”), la coordinación corporal (saltar cuerda) y el vigor.
II. Personalidad e intereses
Son de fundamental importancia la medición de factores como la motivación, los intereses, las habilidades interpersonales para asegurar un buen desempeño del aspirante al puesto.
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