SELECCI N DE MERCADOS INTERNACIONALES

SELECCIÓN DE MERCADOS
INTERNACIONALES

La selección de los mercados requiere un análisis que
detecte las Debilidades y Fuerzas de la propia
empresa y las Amenazas y Oportunidades del
mercado. Setrata de realizar un análisis interno de la
propia empresa y un análisis externo de las
características del entorno.

El análisis externo Nos
interesa especialmente
estudiar la fuerza y
estrategias
delos
competidores en cada
mercado, así como la
estructura del mercado.
Trata de detectar las
Oportunidades
del
mercado

Análisis interno:
En este estudio se trata de detectar que
componentes de laempresa son más
competitivos y suponen una ventaja.
Igualmente se estudian los puntos débiles,
las carencias de la empresa, las áreas o
recursos en los que somos menos

Para determinar la selección de losmercados
deben estudiarse diversos factores tales como: El
riesgo político, el riesgo de tipo de cambio, la
competencia, Los Recursos y capacidades de la
propia empresa, potencial del mercado,precios y
márgenes, recursos y capacidades de la propia
empresa, entorno cultural.

EL RIESGO POLITICO
Riesgo asociado a las actuaciones de los Organismos
Gubernamentales de un país que afectannegativamente a
nuestra empresa. Los cambios en las normas, los cambios en la
aplicación de las mismas, las actuaciones de las Administraciones
públicas que resultan perjudiciales para nuestro negocio.

ELRIESGO ECONOMICO
Al riesgo asociado a las variaciones en el ciclo económico
de un cierto país. El peligro que supone un cambio
económico desfavorable de la economía, así como el
impacto de problemassociales.

EL RIESGO DE TIPO DE CAMBIO
Si la empresa tiene deudas o debe cobrar
en el futuro y esos compromisos financieros
están en otra moneda, la empresa se puede
encontrar expuesta a sufrir pérdidasocasionadas por la variación en el tipo de
cambio.

LA COMPETENCIA:
Es un aspecto esencial en la selección de mercados
internacionales. Numerosas empresas prefieren comercializar
sus productos en...