Seleccion 2.0

Páginas: 2 (445 palabras) Publicado: 16 de mayo de 2015
Procesos y Técnicas de Selección y Reclutamiento


SELECCIÓN 2.0

Las redes sociales han llegado para generar más que un cambio tecnológico: un cambio mental, tanto para las empresas como paralos candidatos; es decir, están pasando a ser de plataformas de ocio a herramientas de gestión de Recursos Humanos, especialmente en lo concerniente a Selección de personal, de manera que ahora lasorganizaciones pueden buscar y analizar perfiles de candidatos, observando como se compartan y cuáles son las posibles aptitudes, actitudes y comportamientos que puedan tener como individuos y comocolectivo.

La mayor parte de las empresas se han dado cuenta que hay que ir actualizándose e ir adaptándose a una estrategia 2.0, en España por ejemplo el 49% de los profesionales usa las redes socialescontantemente. El gran aporte de esta herramienta, es que permite la interacción entre candidatos y organizaciones, sabiendo que ambas partes tienen el mismo nivel de responsabilidad e implicaciones,así como también se pueden comunicar con personas de otros lugares del mundo. También puede utilizarse para conocer el feedback de las personas, tanto de la empresa como de los procesos, por lo quetiene a generar un poco de temor o confusión en su uso, ya que se debe estar alerta de todo lo que se pueda manejar en las redes sociales.

Las redes sociales hoy en día han ayudado a fortalecer elemployer branding, a trayendo los mejores talentos a las empresas, hay organizaciones que están trabajando en estrategias 2.0 e imagen 2.0, es decir, desarrollando cómo quiere ser la empresa percibida porla gente/candidatos/clientes/proveedores, pero también están evaluando cómo mantener y cuidar en el tiempo esa imagen, sabiendo también que cada vez el uso de las redes sociales está incrementándosey por ende, las empresas que no estén hacia esta tendencia tienden a quedarse rezagadas en la búsqueda de los mejores talentos y el intercambio de conocimiento.

No se recomienda el uso de todas...
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