seleccion de personal RH

SELECCIÓN DEL PERSONAL:
El reclutamiento y la selección de recursos debe ser considerado como dos fases de un mismo proceso, el ingreso de los recursos humanos a la organización, si el reclutamiento es una actividad de divulgación de llamar la atención de incrementar la entrada, y por lo tanto una actividad positiva de invitación, la selección es una actividad de oposición de elección deescoger y decidir, de clasificación de filtrar la entrada y por lo tanto de restringirla.
En la tarea de reclutamiento se trata de atraer con selectividad, a través de varias técnicas de comunicación, lo básico es escoger entre los candidatos reclutados aquellos que tengan mas posibilidades de adecuarse al puesto vacante, y el objetivo básico de reclutamiento es abastecer el proceso de selecciónde su materia prima, y el objetivo se la selección es escoger y clasificar a los candidatos adecuados para las necesidades de la organización.
El concepto de selección del personal:
La selección busca entre los candidatos reclutados al mas adecuado para el puesto que existe en la empresa con la intención de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, asi como la eficacia de laorganización para solucionar los problemas básicos como:
a) Adecuación de la persona al trabajo.
b) Eficiencia y eficacia de la persona al puesto.
A partir de entonces el RH se dedico a recibir candidatos, veía que cubrieran el currículo, hacia la labor inicial y los conducia a la primera entrevista con los gerentes de línea, los preparadores eran sometidos a exámenes y pruebas.
Si todas laspersonas fueran iguales y tuvieran la misma condición individuales para aprender y trabajar se podría olvidar la selección del personal, pero la variabilidad humena es enorme , el proceso selectivo debe de proporcionar, no solo un diagnostico, sino especialmente un pronostico de esas dos variables, no solo dar una idea actual si no una proyección de como serán en el futuro el aprendizaje y elnivel de realización.

Las bases del proceso selectivo:
El punto de partida del proceso de selección son los datos y la información vertida por el análisis y las especificaciones del puesto, los procesos de selección se basan en los requisitos de las espesificaciones de puesto, dado que la finalidad de estos es proporcionar mayor objetividad y presicion en la selección del personal para dichavacante.
Selección como un proceso de comparación:
La selección es un proceso de comparación entre dos variables, la primera variable se denominara la variable x y la segunda variable y, cuando x es mayor que el candidato no satisface las condiciones ideales para ocupar determinado puesto, cuando la variable y es mayor que x el candidato reúne mas características de la exigida para el puesto,esto equivale a los limites de tolerancia en los procesos de control de calidad, esta comparación exige que la descripción y el análisis de puesto se transforme en una ficha profesiografica o ficha de especificaciones, apartir de la cual se pueda estructurar con mayor rigor y proceso de selección.
Comparación selectiva:
La comparación es similar al esquema de inspección de control de calidadutilizado en la recepción de productos, materia prima o materiales en determinadas industrias, si los productos o materia prima proporcionada corresponde al estándar o se acercan a el dentro de cierto nivel de tolerancia, se aceptan y envía al departamento solicitante.
Selección como un proceso de de decisión:
Una vez realizada la comparación entre los requisitos que exige el puesto y los ofrecidospor los candidatos, el departamento de selección no puede imponer al departamento solicitante que acepte a los candidatos aprobados en el proceso de comparación, lo único que puede hacer es una asesoría especializada, la decisión final de aceptación y rechazo de los candidatos es siempre responsabilidad del departamento solicitante.
Como proceso de decisión, la selección del personal admite...