Seleccion de personal

CREACION DE UN SISTEMA DE SELECCIÓN DE PERSONAL
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En la actualidad es muy importante tener un buen personal, ya que gracias a ello una empresa lograra sobresalir y colocarse en un buen mercado, para lograr esto necesitamos la implementación de un sistema de selección de personal, ya que cada día es más frecuente ver a nuevas empresas que en muy poco tiempo llegan adecaer, el problema de esto surge inicialmente en la selección de personal ya que desde un principio no se contrata a la persona indicada o que cumpla con el perfil y requisitos que se solicitan, esto provoca que el trabajador no este capacitado para el trabajo a realizar, por lo tanto realizara cosas de mala calidad y esto traerá gastos para la empresa como serian: capacitación, cursos, etc.
Laconsecuencia de todo esto son gastos imprevistos para la empresa, falta de productividad.
Para solucionar este problema debemos establecer buenas políticas de selección, y así mismo evitar contratar personal que no cumpla con los requisitos del perfil.
Para fines de esta investigación nos basaremos en la empresa LG Microsistemas que enfrenta este problema ubicada en el municipio de Atempan, Puebla.Por lo cual surge la siguiente pregunta:
¿La empresa cuenta con un sistema de selección de personal?

JUSTIFICACIÓN
La mala selección de personal es un problema que enfrentan la mayoría de las empresas mexicanas, lo cual las lleva a una mala producción o incluso al fracaso, es por eso que se elabora el presente manual al detectar la necesidad de conocimiento y capacitación en dichas empresa,especialmente LG Microsistemas la cual desafortunadamente carece de un sistema de selección de personal.
La presente información aporta los conocimientos teóricos para realizar una buena selección de personal, por lo tanto será de gran utilidad para aquellas empresas que quieran crear o mejorar su sistema de selección de personal.
Uno de los principales aportes es que dicha investigacióncontiene las bases y procedimientos de manera específica y concreta, lo cual hará más entendible e interesante al empresario.
La presente investigación es con el fin de crear o mejorar la calidad de selección de personal par parte de las empresas, teniendo como principal objetivo su desarrollo y crecimiento de manera eficaz y productiva, con lo cual podrán llegar a niveles de viabilidad ycompetitividad altos.
ALCANCES
La presente investigación presenta las bases teóricas para la creación de un sistema de selección de personal en la empresa LG Microsistemas con la finalidad de que dicha empresa tenga los fundamentos para la implantación del mismo, con lo cual lograra mas competitividad.

LIMITACIONES
Durante el desarrollo de este manual se presentaran se presentan una seria de limitacionesque restringen la fluidez del mismo, no obstante entre las más importantes se encuentran la falta de disponibilidad, rigidez a seguir instrucciones y la resistencia a capacitaciones para crear o mejorar un sistema de selección de personal.


HIPÓTESIS
“La creación de un sistema de selección de personal mejorara la productividad de las empresas”

OBJETIVO GENERAL
Elaborar un manual deinvestigación para dar a conocer a la empresa LG Microsistemas el proceso de implantación de un sistema de selección de personal.”

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Analizar los procesos de selección de personal.

* Describir los elementos vinculados a la selección de personal.

* Conocer la forma de implantar sistemas de selección de personal.
MARCO TEORICO
Indice
1. Proceso de selección2. Objetivos y desafios de la selección de personal
3. Selección de personal: panorama general
4. Formula de la razón de selección
5. Concepto global de selección
6. Recepción preliminar de solicitudes
7. Pruebas de idoneidad
8. Entrevista de selección
9. El Proceso de Entrevista
10. Verificación de datos y referencias
11. Examen médico
12. Resultados y retroalimentación
1. Proceso...