SELECCION DE PERSONAL







PRESENTACIÓN
Tenemos el agrado de presentarle el siguiente trabajo que tiene como principal finalidad el dar a conocer la importancia de la selección del personal que es precisamente la elección de un individuo adecuado para el cargo adecuado. En un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando demantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como la eficacia de la organización.
Si todos los individuos fueran iguales y reunieran las mismas condiciones para aprender y trabajar, la selección no sería necesaria, pero hay una enorme gama de diferencias individuales físicas (estatura, peso, sexo, constitución, fuerza, agudeza visual y auditiva, resistencia a la fatiga, etc.)y psicológicas (temperamento, carácter, aptitud, inteligencia, capacidad intelectual, etc.) que llevan a que las personas se comporten y perciban las situaciones de manera diferente, y a que logren mayor o menor éxito en el desempeño de sus funciones en la organización. Las personas difieren tanto en la capacidad para aprender a realizar una tarea como en la ejecución de ella, una vez aprendida.Calcular el tiempo de aprendizaje y el rendimiento en la ejecución es tarea de la selección.




INTRODUCCIÓN

Toda empresa, entidad u organización visiona que su recurso humano sea el más adecuado para cumplir con sus objetivos futuros, es decir contar con un equipo que le permita formalizar las metas propuestas. Por esta razón tiene que centrar gran parte de sus esfuerzos en la búsqueda depersonal idóneo que cuente con actitudes y capacidades específicas que a su vez concuerden con los perfiles planteados, por esta razón ya sea bien planificado o no, situación por la que existen empresas dedicadas a este oficio, un proceso de selección de personal debe estar marcado sobre todo con principios éticos y objetivos claros para que al culminar se pueda contar con la persona adecuada, esdecir el colaborador más idóneo.
Seguidamente se logra obtener un grupo apto mediante el proceso de reclutamiento, se da inicio al proceso de selección donde a través de una serie de pasos llevados a cabo de manera lógica y ordenada, en los que están: los análisis de las solicitudes, las diferentes entrevistas y pruebas de idoneidad, la verificación de datos y referencias, se logra finalizar con loscandidatos esenciales entre los que se pueda escoger y eficazmente se genere la confianza de haber tomado la mejor decisión al realizar la contratación.









ÍNDICE
PRESENTACIÓN 2
INTRODUCCIÓN 3
CAPITULO I: GENERALIDADES 6
1.1. Objetivos generales 6
1.2. Objetivos específicos 6
CAPTÍTULO II: SELECCIÓN DE PERSONAL 7
2.1. Definición 7
2.2. Características 8
2.3. Importancia 8
CAPITULO III:PLANIFICACIÓN DE RR.HH 9
3.1. Planificación de RRHH 9
CAPITULO IV: PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 11
4.1. Detección de necesidades de empleo 11
4.2. Reclutamiento de candidatos 12
4.2.1. Definición 12
4.2.2. Importancia 12
4.2.3. Fuentes de reclutamiento 13
4.2.4. Publicación, fuente de atracción de candidatos 14
4.3. Preselección de candidatos 16
4.3.1. Recepción de solicitudes 17
4.4. Realizaciónde pruebas 19
4.4.1. Pruebas profesionales 19
4.4.2. Pruebas psicotécnicas 22
4.4.3. Dinámica del grupo 28
4.4.4. Otros tipos de pruebas 29
CAPÍTULO V: ENTREVISTA DE SELECCIÓN 30
5.1. Definición 30
5.2. Objetivo 30
5.2.1. Del entrevistador 30
5.2.2. Del entrevistado 30
5.3. Tipos de entrevista 31
5.3.1. En cuanto a su estructura 31
5.3.2. En cuanto al número de personas 33
5.3.3. En cuanto alnúmero de entrevistas 33
5.4. Proceso de la entrevista 34
5.4.1. Preparación del entrevistador 34
5.4.2. Creación de un ambiente de confianza 34
5.4.3. Intercambio de información 35
5.4.4. Terminación 35
5.4.5. Evaluación 35
5.5. Errores en un proceso de entrevista 36
5.5.1. Errores del Entrevistador 36
5.5.2. Errores del Entrevistado 36
5.6. Tipos de preguntas en una entrevista 37
5.6.1. Cerradas...