Seleccion de personal

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PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

JORGE ANDRES MORALES

LUISA MARIA CASTAÑO PULGARIN

ADMINISTRACION II

SANDRA ESPERANZA LOAIZA

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA

FACULTAD DE TECNOLOGÍAS

ESCUELA DE TECNOLOGÍA QUÍMICA

PEREIRA MARZO DE 2009

PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
La selección de personal es un proceso que integra la vinculación, mantenimiento, remuneración ybienestar social del factor humano. Todo esto en búsqueda de la calidad humana en el trabajo. La selección de personal en la administración está básicamente dirigida a la consecución del talento humano. El proceso de selección consiste en una serie de pasos enfocados a elegir que aspirante se encuentra más apto para ser contratado.
Hay que tener en claro que en este proceso y de acuerdo al cargo y ala empresa los procedimientos pueden o bien ser mas resumidos o más extendidos, es decir, podemos encontrar empresas en las que el proceso de selección se hará de una forma más larga y con una serie de pruebas o entrevista mayor, como es de esperar esto ocurre ya sea por políticas internas o porque el cargo a ocupar así lo requiere.

OBJETIVOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL
La selección delpersonal se encarga de encontrar trabajadores idóneos con quienes se pretende trabajar en la empresa y satisfacer las necesidades de personal, ya que junto con la maquinaria, el dinero, las instalaciones y los sistemas, procedimientos, gráficas, etc. se le da a la organización su talento, su trabajo, creatividad y esfuerzo, le da las herramientas necesarias para su formación y de esta forma encamina a larealización de los objetivos de la organización.

PLANEACION DE LA SELECCIÓN
Consiste en anticiparse a la selección y calcular las próximas necesidades de la empresa en lo referente a trabajadores: en esta planeación es necesario revisar la necesidad del suficiente personal para desarrollar sus actividades o simplemente para ocupar un puesto vacante. Con la planeación de selección de personallo que se pretende es determinar el número y calificación de las personas que son necesarias para desempeñar deberes específicos en un momento dado.
Con la siguiente figura se representa el flujo de la determinación de selección de recurso humano:
[pic]
PROCESO DE SELECCION
1. Cuestionario de solicitud: Mediante este procedimiento se conoce el interés que tiene el solicitante de obtener elempleo y contiene la información suficiente para realizar la entrevista inicial.
2. Entrevista inicial: Evalúa rápidamente que tan aceptable es el candidato para obtener el empleo. Para esta entrevista existen una serie de puntos que deben ser tomados en cuenta:
a. Antes de comenzar se deben determinar las preguntas que se le hará al solicitante.
b. Realizar la entrevista enun ambiente tranquilo.
c. Dedicarle toda la atención posible al aspirante.
d. Observar detenidamente la forma en que habla y se comporta el entrevistado.
3. Pruebas: Las pruebas son pruebas muy sencillas, se encargan de evaluar, de una manera muy general, las capacidades y aptitudes que tienen los candidatos a los puestos vacantes.
4. Investigación de antecedentes yverificación de referencias: Con este procedimiento lo que se pretende hacer es comprobar la veracidad de la información que es proporcionada en cuestionario de solicitud y en la entrevista.
5. Entrevistas a fondo para la selección: Generalmente, es realizada por una persona que se encargue de todas las áreas; son una forma de comprobar la autenticidad de la información suministrada por elcandidato, ya que las preguntas del entrevistador están basadas en el curriculum o en la solicitud de empleo que le fue proporcionada.
6. Examen físico: El examen físico es todo un conjunto de exámenes físicos que proporcionan los resultados sobre el estado de salud en el que se encuentra el aspirante al empleo vacante.
7. Oferta de empleo: Si el candidato el vacante ha aprobado todas las...
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