Seleccion y reclutamiento de personal

SELECCION Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Introducción

El presente trabajo desarrolla el tema de reclutamiento y selección del personal, el cual se basa en la materia de administración de recursos humanos y la cual se fundamenta con el propósito de mejorar la forma de reclutar personal para el sector público y privadoquienes deberán actuar dentro de su mejores capacidades para la institución en la que laborarán.
En este sentido, se pretenden crear las bases para establecer las líneas para incorporar y seleccionar al personal que cumpla con un perfil afín a las aptitudes para cada puesto requerido dentro de la organización, para de esta manera fortalecer la administración del personal y la mejora continua delos procesos.
De ahí se podrá demostrar la eficiencia y eficacia que puede alcanzar a desarrollar una institución cualquiera que esta sea, para de esta forma dar cumplimiento a sus objetivos a través de la selección de un puesto determinado.

Reclutamiento
Es el proceso, técnica o actividades que tienen como objetivo divulgar o informar al mercado laboral la oportunidad existente de un puestode trabajo que necesita ser ocupado y esto a su vez persigue el fin de atraer a candidatos calificados y capaces de ocupar ese determinado puesto dentro de la organización a la que se representa.
Ampliamente este proceso es por el cual la organización atrae candidatos al mercado de Recursos Humanos buscando abastecer su proceso de selección. El reclutamiento funciona como proceso de comunicaciónya que la organización divulga y ofrece las oportunidades de empleos al Mercado de Recursos Humanos lo cual capta la atención de posibles empleados que están a la espera de ser seleccionado, que bien estos talentos pueden encontrarse dentro de la propia organización (Reclutamiento Interno) así como fuera de ella (Reclutamiento externo).
Tipos de Reclutamiento
Reclutamiento interno a aquellaspersonas que se encuentran laborando dentro de la organización para la cual se recluta y con la cual se pretende llenar un puesto de trabajo, buscando trasladarlo para asignarles actividades en las cuales se desempeñen de mejor manera y buscando el crecimiento profesional.
Ventajas y desventajas de reclutar internamente:
El reclutar trae consigo ciertas ventajas como el aprovechamiento del talentode la organización, da crecimiento a los empleados, motiva el compromiso de los empleados para con la compañía, baja rotación del puesto, mejor selección y confiabilidad en los empleados, baja los costos de reclutamiento.
Así como reclutar internamente tiene ventajas, esto trae consigo ciertas desventajas como: impedimento de entradas nuevos conocimientos, ideas y experiencias, conserva lacultura organizacional, mantiene inalterado el patrimonio humano de la empresa.
Reclutamiento externo: es aquel que se da para candidatos que se encuentran fuera de la entidad para la cual se recluta y que forman parte de Mercado de Recursos Humanos los cuales son llevados (luego de ser reclutados) a un proceso de selección.
Ventajas y desventajas del reclutamiento externo
El reclutamiento externotiene ventajas como la inserción de nuevos talentos, habilidades y destrezas, aporta nuevas ideas a la organización, afina la relación de la empresa con el Mercado de Recursos Humanos. Pero también tiene desventajas como: disminución de la buena motivación de los colaboradores, desciende la fidelidad de los empleados porque se da el pensamiento de que hay preferencia por personas extrañas, mayorcosto para reclutar y seleccionar, aumenta el tiempo de espera para colocar a la persona en el puesto.
Siendo esto así, podemos concluir en que el reclutamiento interno está enfocado en abordar aquellos talentos humanos que se encuentran en la entidad para aprovechar mejor sus habilidades y brindarles una mejor oportunidad de desarrollo profesional dándoles así ventajas y privilegios, y el...