Seleccion

Selección y reclutamiento
Prof. Cristobal Schilling






Felipe Jara Elgueta
Magíster en RRHH










1.- Los medios por los cuales se busca captar y atraer a los postulantes serán los siguientes:
• Periódicos; para estos casos y dependiendo del perfil a requerir, se utilizarán El Mercurio y La Tercera.
• Portales Web para la búsqueda de empleo; utilizaremosLaborum, Bumeran, Computrabajo, Infoempleo y Trabajando.
• Reclutamiento interno; para ciertos cargos se tendrán en cuenta trabajadores que se destaquen y tengan las competencias necesarias para adquirir nuevas responsabilidades.
• Head Hunter; para cargos gerenciales se utilizará este tipo de herramienta para la búsqueda del mejor profesional.

2.- Entre las políticas que tendremos quetener en cuenta para la contratación de los cargos, estas deben estar alineadas con el objetivo estratégico de la empresa:
• Política de remuneraciones: en este punto se debe conocer claramente si nuestra escala de remuneraciones es por sobre, bajo o de mercado.
• Política de inducción: esta política es de suma importancia para la entrada y capacitación de nuevos trabajadores.
•Política de reclutamiento y selección: acá debemos tener claro si tenemos como prioridad un tipo de reclutamiento interno o externo.

3.- Perfiles de cargo:

• Vendedor para stand en mall: las personas que ocupen este puesto, deben tener gran capacidad de persuasión, una alta orientación hacia el cliente, resiliencia, disponibilidad de horario y trabajo bajo presión, capacidad de relacióninterpersonal.
• Jefe de Diseño de vestuario Mujer: este cargo requiere un alto nivel liderazgo, ser empático, tener experiencia en el rubro vestuario, titulo de técnico en administración o carrera a fin.
• Gerente de Finanzas: se requiere una experiencia mínima de 5 años en cargos similares, estudios de postgrado en administración financiera o magíster en economía; titulado de ingeniería civilo comercial de preferencia en casas de estudios tradicionales; experiencia en retail de al menos 3 años.

4.- Reclutamientos:

• Para los cargos de vendedor y gerente de finanzas se realizará un tipo de reclutamiento externo, ya que en el caso de los vendedores ya que se requiere de personas con nuevas ideas y que vengan con otro tipo de culturas organizacionales. En el caso del jefe dediseño de vestuario, se dispondrá de reclutamiento interno ya que al ser un nuevo cargo, se requiere que la persona que lo ocupe tenga experiencia y conocimiento de la empresa.
• Luego de levantado el perfil, se dispondrá de los medios de reclutamientos descritos anteriormente dependiendo del cargo. En el caso del gerente de finanzas, el proceso de reclutamiento se deja en manos de un HeadHunter.
• Selección de currículos, del total de CV decepcionados se filtraran los que se acomoden más al perfil de cada cargo.
• Se llaman a entrevistas a las personas seleccionadas. En primera instancia se llama a una entrevista grupal en el caso de los vendedores y se busca mediante recomendaciones con las jefaturas directas para el cargo de jefe de diseño de vestuario.
• Junto conlas entrevistas se aplican test para determinar actitudes y tendencias, se evalúan referencias.
• Luego de efectuadas todas las pruebas se evalúan tratando de dilucidar y filtrar los perfiles que mejor se acomodan a cada cargo y se determina la terna.
• La última etapa es la entrevista con el jefe directo, el cual de los preseleccionados debe elegir al que se asiente más al cargo.

5.-los criterios que se utilizarán para la selección de los distintos cargos serán:
• Vendedores:
1. entrevista grupal basada en actitudes y competencias para el cargo.
2. entrevista individual.
3. test sicológicos.
4. referencias y experiencia en el cargo.

• Jefe de diseño de vestuario:
1. reclutamiento interno.
2. recomendaciones...