semana 2 administracion y recuperacion de la cartera
CONTROL
- PERSONAL CAPACITADO
- ESTANDARES DE
PROCESO
CARTERA O METODOS DE
PAGO
ADMINISTRATIVO
- USO DEPLATAFORMA
DE CARTERA
TECNOLOGICA PARA
MANEJAR MAYOR
NUMERO DE
OPERACIONES
SIMULTANEAS POR
CLIENTE
DIRECCION
PLANEACION
•DISEÑO DE
OBJETIVOS:
•EXPLORACION DE
ORGANIZACION:
MERCADO OBJETIVO
Y RIESGO INHERENTE
POLITICAS DE CREDITO
EN LAS OPERACIONES
Y CUANTIFICACION
DEL RIESGO
•LIMITES OPERATIVOS
•DISEÑO DE PLANES
DE RIESGO, NIEVES DE
DECISION PARA
•ESTRATEGIAS
REDUCIR LOS
COMERCIALES,
FACTORES INTERNOS
NIVELES DE
QUE DERIVAN EN
COLOCACION,
OPERACIONES
ROTACION DE
MOROSAS.
PRESTAMOS, MONTO,
PRESUPUESTO DE
COLOCACION,
MARGEN OPERATIVO
- COORDINACION DE ACTIVIDADES DE LA ALTA GEDIRECCION- COORDINDIRDIRECCION
- COORDINACION DE ACTIVIDADES DE LA ALTA GERENCIA, DE LOS DEPTOS Y DE LOS OPERATIVOS
ECDIRECCION
- COORDINACION DE ACTIVIDADES DE LA ALTA GERENCIA, DE LOS DEPTOS Y DE LOS OPERATIVOSCION- COORDINACION DE ACTIVIDADES DE LA ALTA GERENCIA, DE LOS DEPTOS Y DE LOS OPERATIVOS
ACION DE ACTIVIDADES DE LA ALTA GERENCIA, DE LOS DEPTOS Y DE LOS OPERATIVOS
RENCIA, DE LOS DEPTOS Y DE LOS OPERATIVOS2) Programa de administración de la cartera
1) planeación de la administración de la cartera a tratar el problema antes de que surja resulta una de las mejoresestrategias para reducir la morosidad, ya que las actividades preventivas son menos costosas y la mejor cobranza resulta de la buena administración de los clientes al día:2) ORGANIZACION Y DIRECCION
CLASIFICACION DE CLIENTES SEGUN LOS DIAS DE MORA, ASIGNACION Y EFECUCION DE ACTIVIDADES POR PARTE DE COBRADORES, JEFE S DE CARTERA Y DEPARTAMENTO JURIDICO....
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