semana 3 administracion de recursos humanos
Páginas: 3 (630 palabras)
Publicado: 2 de agosto de 2013
CUALIDADES, HABILIDADES Y APTITUDES NECESARIAS PARA EJERCER ACTUALMENTE COMO DIRECTOR DE RR. HH. EN UNA EMPRESA
Que tenga mayor conocimiento de la gestión de la empresa, no solo de losrecursos humanos, sino tener más conocimiento interno de la empresa y todo lo que con esto conlleva.
Que comprenda con profundidad los acontecimientos que suceden fuera de la empresa (Los fenómenoseconómicos).
Que tenga los conocimientos suficientes y saber cómo aplicarlos en su función.
Que tenga la capacidad de llegar a las personas sin necesidad de ejercer autoridad.
Que tenga un enfoqueanticipado de lo que podría ocurrir con cada acción que sea tomada.
Que sea una persona disciplinada en todo momento.
Que sea un ejemplo para los demás cumpliendo con sus obligaciones yrespetando las normas y políticas de la empresa.
Que este calificada y tenga como mínimo una preparación en manejo de personal.
Que sepa como proyectar energía positiva en los demás empleados.
Quemaneje buenas relaciones humanas, que los empleados lo vean no sólo como su jefe sino como su amigo y que puedan confiar en él.
Que se proponga metas para con la empresa y sus empleados.
Que sepreocupe por la salud de todos los empleados implementado programas de cultura, salud, recreación y turismo.
Que sea un líder en todo momento y que mantenga su capacidad como tal.
Que gestionelas necesidades de los empleados.
Que no limitar su trabajo a un escritorio.
Que sea flexible a la hora de colocar sanciones a los empleados.
Que sea generador de respeto, sin discriminar anadie por ningún tipo de condición, que sea una persona democrática.
Que respete los derechos y deberes de los empleados.
Que sea una persona justa y que no viole la intimidad de los demás.
Queconozca el código sustantivo del trabajo que rige la parte laboral de los empleados en Colombia.
Que sea flexible en los ajustes de horarios.
LA CAPACITACIÓN
La...
Que tenga mayor conocimiento de la gestión de la empresa, no solo de losrecursos humanos, sino tener más conocimiento interno de la empresa y todo lo que con esto conlleva.
Que comprenda con profundidad los acontecimientos que suceden fuera de la empresa (Los fenómenoseconómicos).
Que tenga los conocimientos suficientes y saber cómo aplicarlos en su función.
Que tenga la capacidad de llegar a las personas sin necesidad de ejercer autoridad.
Que tenga un enfoqueanticipado de lo que podría ocurrir con cada acción que sea tomada.
Que sea una persona disciplinada en todo momento.
Que sea un ejemplo para los demás cumpliendo con sus obligaciones yrespetando las normas y políticas de la empresa.
Que este calificada y tenga como mínimo una preparación en manejo de personal.
Que sepa como proyectar energía positiva en los demás empleados.
Quemaneje buenas relaciones humanas, que los empleados lo vean no sólo como su jefe sino como su amigo y que puedan confiar en él.
Que se proponga metas para con la empresa y sus empleados.
Que sepreocupe por la salud de todos los empleados implementado programas de cultura, salud, recreación y turismo.
Que sea un líder en todo momento y que mantenga su capacidad como tal.
Que gestionelas necesidades de los empleados.
Que no limitar su trabajo a un escritorio.
Que sea flexible a la hora de colocar sanciones a los empleados.
Que sea generador de respeto, sin discriminar anadie por ningún tipo de condición, que sea una persona democrática.
Que respete los derechos y deberes de los empleados.
Que sea una persona justa y que no viole la intimidad de los demás.
Queconozca el código sustantivo del trabajo que rige la parte laboral de los empleados en Colombia.
Que sea flexible en los ajustes de horarios.
LA CAPACITACIÓN
La...
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