Seminario de alta direccion
Páginas: 71 (17654 palabras)
Publicado: 10 de agosto de 2010
INDICE
UNIDAD I TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION……………………… 3
CAPITULO I LA ADMINISTRACION Y SUS PERSPECTIVAS…………………..3
CAPITULO II ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION…...5
CAPITULO III LA ADMINISTRACION CIENTIFICA………………………………7
CAPITULO IV TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION………………….10
CAPITULO V TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS……………………..12
CAPITULO VI IMPLICACIONES DE LATEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS……………………………………………………………………………..13
CAPITULO VII TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION…………...15
CAPITULO VIII IMPLICACIONES DEL ENFOQUE NEOCLASICO: TIPOS DE ORGANIZACIÓN………………………………………………………………………17
CAPITULO IX IMPLICACIONES DEL ENFOQUE NEOCLASICO: DEPARTAMENTALIZACION………………………………………………………19
CAPITULO X IMPLICACIONES DEL ENFOQUE NEOCLASICO: PROCESOADMINISTRATIVO……………………………………………………………………21
CAPITULO XI ADMINISTRACION POR OBJETIVOS……………………………23
CAPITULO XII MODELO BUROCRATICO DE ORGANIZACIÓN………………24
CAPITULO XIII TEORIA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACION….26
CAPITULO XIV TEORIA DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACION……………………………………………………………………28
CAPITULO XV TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL……………29
CAPITULO XVI CIBERNETICA Y ADMINISTRACION…………………………..31CAPITULO XVII TEORIA MATEMATICA DE LA ADMINISTRACION…………33
CAPITULO XVIII TEORIA DE SISTEMAS…………………………………………35
CAPITULO XIX TEORIA SITUACIONAL…………………………………………..37
UNIDAD II DIRECCION………………………………………………………………39
UNIDAD III LIDERAZGO……………………………………………………………..46
UNIDAD IV: MOTIVACION…………………………………………………………..51
UNIDAD V AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD Y PODER……………57
UNIDAD VICOMUNICACIÓN…………………………………………………….62
UNIDAD I TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION
CAPITULO I LA ADMINISTRACION Y SUS PERSPECTIVAS
A partir de que apareció la Teoría de la Administración Científica, la humanidad comenzó a preocuparse más por aspectos como la competitividad, la calidad, el medio ambiente y muchos otros puntos a los que se tiene que enfrentar a lo largo de su vida.
Debido a lo anterior, para lasorganizaciones es muy importante su relación con el medio, ya que de ahí se deriva su existencia.
También se ha vuelto muy importante el encontrar la eficacia, ya que al lograrlo, para las empresas será más fácil optimizar sus recursos y así cumplir con sus propias metas. Para poder lograr esta deseada eficacia, las empresas utilizan la administración y a los administradores, quienes son losresponsables de hacer que los individuos interactúen y trabajen en conjunto y mediante esto se puedan alcanzar las metas de las propias organizaciones.
Debido al mismo crecimiento de las organizaciones, el cual se ha llevado a cabo para satisfacer sus necesidades, las empresas se plantearon nuevas estrategias para lograr las mismas.
Como bien dice Peter Drucker, en la actualidad no hay paísesdesarrollados y subdesarrollados sino países que saben administrar sus recursos y los que no saben hacerlo.
Por lo anterior es de vital importancia para las empresas que las Teorías de la Administración crezcan y ofrezcan nuevos elementos que les permitan desarrollarse y ser mas competitivas, todo esto aprovechando al máximo los recursos con los que cuentan.
La Teoría General de la Administración(TGA) surgió en base a las siguientes variables: tareas, estructura, personas, ambiente y tecnología; todo empezó cuando en 1903 se analizaron las actividades de los obreros en las fabricas, así nació la Administración Científica de Taylor. También fue muy importante el nacimiento de la Teoría de las relaciones humanas, esto en 1932, siguiéndoles la teoría del Comportamiento y del DesarrolloOrganizacional, esto entre 1957 y 1962, la Teoría de los Sistemas en 1951, en 1971 la Teoría Situacional la cual abarcaría el estudio de la Tecnología empezaba su auge en ese tiempo.
Actualmente, la TGA toma en cuenta las cinco variables: tareas, estructura, personas, ambiente y Tecnología, debido a que estos actúan conjuntamente para lograr los objetivos de la empresa....
UNIDAD I TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION……………………… 3
CAPITULO I LA ADMINISTRACION Y SUS PERSPECTIVAS…………………..3
CAPITULO II ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION…...5
CAPITULO III LA ADMINISTRACION CIENTIFICA………………………………7
CAPITULO IV TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION………………….10
CAPITULO V TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS……………………..12
CAPITULO VI IMPLICACIONES DE LATEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS……………………………………………………………………………..13
CAPITULO VII TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION…………...15
CAPITULO VIII IMPLICACIONES DEL ENFOQUE NEOCLASICO: TIPOS DE ORGANIZACIÓN………………………………………………………………………17
CAPITULO IX IMPLICACIONES DEL ENFOQUE NEOCLASICO: DEPARTAMENTALIZACION………………………………………………………19
CAPITULO X IMPLICACIONES DEL ENFOQUE NEOCLASICO: PROCESOADMINISTRATIVO……………………………………………………………………21
CAPITULO XI ADMINISTRACION POR OBJETIVOS……………………………23
CAPITULO XII MODELO BUROCRATICO DE ORGANIZACIÓN………………24
CAPITULO XIII TEORIA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACION….26
CAPITULO XIV TEORIA DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACION……………………………………………………………………28
CAPITULO XV TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL……………29
CAPITULO XVI CIBERNETICA Y ADMINISTRACION…………………………..31CAPITULO XVII TEORIA MATEMATICA DE LA ADMINISTRACION…………33
CAPITULO XVIII TEORIA DE SISTEMAS…………………………………………35
CAPITULO XIX TEORIA SITUACIONAL…………………………………………..37
UNIDAD II DIRECCION………………………………………………………………39
UNIDAD III LIDERAZGO……………………………………………………………..46
UNIDAD IV: MOTIVACION…………………………………………………………..51
UNIDAD V AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD Y PODER……………57
UNIDAD VICOMUNICACIÓN…………………………………………………….62
UNIDAD I TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION
CAPITULO I LA ADMINISTRACION Y SUS PERSPECTIVAS
A partir de que apareció la Teoría de la Administración Científica, la humanidad comenzó a preocuparse más por aspectos como la competitividad, la calidad, el medio ambiente y muchos otros puntos a los que se tiene que enfrentar a lo largo de su vida.
Debido a lo anterior, para lasorganizaciones es muy importante su relación con el medio, ya que de ahí se deriva su existencia.
También se ha vuelto muy importante el encontrar la eficacia, ya que al lograrlo, para las empresas será más fácil optimizar sus recursos y así cumplir con sus propias metas. Para poder lograr esta deseada eficacia, las empresas utilizan la administración y a los administradores, quienes son losresponsables de hacer que los individuos interactúen y trabajen en conjunto y mediante esto se puedan alcanzar las metas de las propias organizaciones.
Debido al mismo crecimiento de las organizaciones, el cual se ha llevado a cabo para satisfacer sus necesidades, las empresas se plantearon nuevas estrategias para lograr las mismas.
Como bien dice Peter Drucker, en la actualidad no hay paísesdesarrollados y subdesarrollados sino países que saben administrar sus recursos y los que no saben hacerlo.
Por lo anterior es de vital importancia para las empresas que las Teorías de la Administración crezcan y ofrezcan nuevos elementos que les permitan desarrollarse y ser mas competitivas, todo esto aprovechando al máximo los recursos con los que cuentan.
La Teoría General de la Administración(TGA) surgió en base a las siguientes variables: tareas, estructura, personas, ambiente y tecnología; todo empezó cuando en 1903 se analizaron las actividades de los obreros en las fabricas, así nació la Administración Científica de Taylor. También fue muy importante el nacimiento de la Teoría de las relaciones humanas, esto en 1932, siguiéndoles la teoría del Comportamiento y del DesarrolloOrganizacional, esto entre 1957 y 1962, la Teoría de los Sistemas en 1951, en 1971 la Teoría Situacional la cual abarcaría el estudio de la Tecnología empezaba su auge en ese tiempo.
Actualmente, la TGA toma en cuenta las cinco variables: tareas, estructura, personas, ambiente y Tecnología, debido a que estos actúan conjuntamente para lograr los objetivos de la empresa....
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