seminario de gerencia expo

Nuevas tendencias gerenciales
No es para nadie un secreto que nuestro siglo XXI toda organización debe poner en practica las nuevas tendencias gerenciales, las cuales contribuyen al desarrollo económico del país y buscan cada día una educación de alta calidad y una sociedad más competitiva para destacarnos entre los estados; por lo anterior he identificado 16 tendencias en la Gerencia del hoy ydel mañana para las organizaciones las cuales son las siguientes:

NUEVAS TENDENCIAS GERENCIALES DEL SIGLO XXI
1. HABILIDADES GERENCIALES. 9. COMPETITIVIDAD.2. PENSAMIENTO PROSPECTIVO. 10. INVESTIGACIÓN.3. EMPRENDIMIENTO. 11. INTERNACIONALIZACIÓN.4. CAPACITACIÓN. 12. GLOBALIZACIÓN.5. TECNOLOGÍA. 13. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL.6. EDUCACIÓN. 14. RELACIONES PÚBLICAS.7. INNOVACIÓN.15.CONOCIMIENTO DE UN8. BIENESTAR. SEGUNDO IDIOMA. 16. DERECHOS HUMANOS.


1. HABILIDADES GERENCIALES: Todo gerente debe desarrollar competencia en el manejo de presentaciones efectivas, exposiciones efectivas, trabajo en equipo, elección de temas a trabajar basado en la planeación estratégica y participación en juntas y comités directivos, los cuales enfocados y aplicados a las organizaciones en la áreasFinanciera, Talento Humano, Operativa y/o Producción, Mercadeo y Tecnología.

2. PENSAMIENTO PROSPECTIVO: La prospectiva se define como hacer probable el futuro más deseable, es que los directivos y gerentes adquieran visión estratégica y pensamiento a futuro, lo anterior se puede aplicar a todos los documentos de la organización como ejemplo tenemos el Plan Estratégico, Planes Quinquenales ó PlanesBianuales los cuales deben ir alineados con los planes de acción y con el direccionamiento estratégico de la organización y alineados con todos los Departamentos.

3. EMPRENDIMIENTO: El emprendimiento es un termino últimamente muy utilizado en todo el mundo. Aunque el emprendimiento siempre ha estado presente a lo largo de la historia de la humanidad, pues es inherente a ésta, en las últimasdécadas, éste concepto se ha vuelto de suma importancia, ante la necesidad de superar los constantes y crecientes problemas económicos. (http://www.gerencie.com/emprendimiento.html, 2012). El Emprendimiento en una organización se puede evidenciar cuando se asiste a ferias empresariales, ruedas de negocios, citas con empresarios, todo lo anterior se hace con el fin de exponer una idea de negocio lascuales deben ser concebidas estratégicamente por medio de un Plan de Negocios este debe contener los siguientes estudios: Financiero, Mercadeo, Operativo, Recurso Humano, .

4. CAPACITACIÓN: Considero que una solución a la crisis de nuestro país debe ser la preparación de las personas para la creación de sus empresas. “PUNTO CLAVE DE LA SUPERVIVENCIA” Independientemente de la naturaleza de laempresa, debemos destacar la importancia que tiene la capacitación y su finalidad. Podemos realizar un proceso de capacitación práctico sin necesidad de ser expertos en el tema, y así nos enfocamos directamente con la misión, visión y objetivos de la empresa, (siempre debemos tenerlos en mente al momento de hacer una DNC). Sabemos que un proceso de capacitación, consta de las siguientes etapas: DETECTARNECESIDADES DE CAPACITACIÓN (DNC), Identificar los Recursos para la Capacitación, Diseñar el Plan de Capacitación, Ejecución del Programa de Capacitación, y por ultimo, la Evaluación, Control y Seguimiento.
5. TECNOLOGÍA: Es el conjunto de saberes que permiten fabricar objetos y modificar el medio ambiente, incluyendo plantas y animales, para satisfacer las necesidades y los deseos de nuestraespecie. Es una palabra de origen griego, τεχνολογος, formada por tekne (τεχνη, "arte, técnica u oficio") y logos (λογος, "conjunto de saberes") CLASIFICACIÓN DE TECNOLOGÍAS Existen múltiples formas de clasificación de las tecnologías, la más general suele ser la que separa entre: TECNOLOGÍAS BLANDAS: básicamente aquellas que son intangibles. TECNOLOGÍAS DURAS: básicamente aquellas que son...