Seminario de gerencia
GUATEMALA
SEMINARIO GERENCIA
Cat. Luis Blanco tecniser@gmail.com
MODULO 1
MEDICIÓN DEL RENDIMIENTO DE UN TALLER
Indicadores de servicio diario y semanal
Indicadores de servicio mensual
Indicadores de servicio trimestral
MODULO 1
LO QUE NO SE MIDE NO SE PUEDE MEJORAR
MODULO 1
Razones de utilizar indicadores
• Que, cuando si, cuandono, cuanto
• Mayores utilidades
• Áreas de oportunidad
MODULO 2
MEDICIÓN DE PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA DE LOS TÉCNICOS
Indicadores de servicio diario y semanal
Indicadores de servicio mensual
Indicadores de servicio trimestral
MODULO 1
INDICADORES DIARIOS
1. TOTAL DE UNIDES SERVIDAS • Unidades pagadas por el cliente + Unidades sin cargo
2. NUMERO DE UNIDADESSERVIDAS PAGADAS POR EL CLIENTE
3. NUMERO DE MANTENIMIENTOS PERIÓDICOS PAGADOS POR EL CLIENTE
• Total de unidades servidas – numero de unidades sin cargo
• Total de CPUS – numero de reparaciones pagadas por el cliente
MODULO 1
INDICADORES DIARIOS
4. NUMERO DE REPARACIONES PAGADAS POR EL CLIENTE
5. NUMERO DE UNIDADES SERVIDAS SIN CARGO
6. NUMERO DE MANTENIMIENTOS PERIODICOSGRATUITOS, VEHICULOS NUEVOS
• Total de Unidades servidas pagadas por el cliente - Unidades con mantenimiento periódico pagado por el cliente
• Total de unidades servidas – CPUS
• Numero de unidades servidas sin cargo – número de unidades con reparación sin cargo
MODULO 1
INDICADORES DIARIOS
7. NUMERO DE REPARACIONES SIN CARGO
8. NUMERO DE UNIDADES REPARADAS BAJO GARANTÍA
9.TOTAL DE VENTAS DE SERVICIO PAGADAS POR EL CLIENTE
• Numero de unidades servidas sin cargo – Número de mantenimientos gratuitos sin cargos
• Total de unidades servidas en garantía
• Horas (Mano de obra) • + Subcontratos • + Partes y lubricantes • + Misceláneos
MODULO 1
INDICADORES DIARIOS
10. MANO DE OBRA PAGADA POR EL CLIENTE • Total de ventas de servicio – Subcontratos –Partes y lubricantes Misceláneos
11. SUBCONTRATOS PAGADOS POR EL CLIENTE
12. TOTAL DE VENTAS DE PARTES Y LUBRICANTES
• Total de ventas de servicio – mano de obra – subcontratos – misceláneos.
• Total de ventas de servicio – mano de obra – Partes y lubricantes Misceláneos
MODULO 1
INDICADORES DIARIOS
13. MISCELANEOS
• Total de ventas de servicio – Subcontratos – Partes y lubricantesMisceláneos
14. VEHÍCULOS NO TERMINADOS • Total de vehículos ingresados –número de vehículos terminados en el día
15. NUMERO DE RECLAMOS REALIZADOS POR LOS CLIENTES
• Total de reclamos recibidos durante el día
MODULO 1
INDICADORES DIARIOS
16. NUMERO DE RECLAMOS
17. UNIDADES EN OPERACION
• Total de unidades reparadas bajo la responsabilidad de la compañía
• Total deunidades en operación, puede calcularse de diferentes formas
MODULO 2
AREAS DE INDICADORES MENSUALES
RETENCION DE CLIENTES
VENTAS Y GANANCIAS
EFICIENCIA
MODULO 2
AREAS DE INDICADORES MENSUALES
VER VIDEO 1
VER VIDEO 2
VER VIDEO 3
MODULO 2
INDICADORES MENSUALES Área de retención de cientes
Relación de mantenimiento = periódico gratuito (%)
Numero demantenimientos periódicos gratuitos X 100
numero de nuevas unidades vendidas por mes X número de veces de mantenimiento periódico gratuito
Descripción
Este es un importante indicador el cual revela los subsecuentes trabajos pagados por el cliente en función de la cantidad de nuevos clientes
MODULO 2
INDICADORES MENSUALES Área de Retención de Clientes
Relación mantenimiento periódicopagado por el cliente %
Numero de mantenimientos periódicos pagados por el cliente x 12 (meses) = numero de unidades en operación
X 100
Descripción
Este indicador señala la relación en la cual usted puede asegurar los clientes que traerán su vehículo para mantenimiento periódico pagado
MODULO 2
INDICADORES MENSUALES Área de Retención de Clientes
Relación reparaciones pagado...
Regístrate para leer el documento completo.