Seminario De Investigación
Páginas: 46 (11285 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2012
CUALES HAN SIDO LAS CAUSAS QUE NO LE HAN PERMITIDO A LA FÁBRICA DE BOCADILLOS LA PIÑATA MANTENER SU PARTICIPACION COMPETITIVA EN EL MERCADO ACTUAL
CAROLINA ANDREA MEDINA GARZÓN
JOHANA ANDREA CRUZ ORTIZ
LUIS SIFREDO CANTILLO
MARIA CRISTINA VALDERRAMA BENITEZ
Profesor:
MILTON MORENO
UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
FACULTAD DE ECONOMIA YCIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACION DE EMPRESAS IV SEMESTRE
MÉTODOS Y TECNICAS DE INVESTIGACION
PITALITO
2011
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
1. TITULO
2. PROBLEMA
2.1 DESCRIPCION DEL PROBLEMA
2.2 FORMULACION DEL PROBLEMA
2.3 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA
3. OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GENERAL
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
4. JUSTIFICACION
5. MARCOS SITUACIONALES
5.1 MARCOCONTEXTUAL
5.2 MARCO TEORICO
5.2.1 Planeación de Presupuesto
5.2.2 Fallas Administrativas
5.2.3 Mercadeo
5.2.4 Dirección de Pymes
5.3 MARCO CONCEPTUAL
6. ENFOQUE METODOLOGICO
6.1 NIVEL DE INVESTIGACIÓN.
6.2 DISEÑO INVESTIGATIVO
6.3 POBLACIÒN
6.4 MUESTRA
6.5 INSTRUMENTOS METODOLOGICOS
7. PRESUPUESTO
8 CRONOGRAMA
BIBLIOGRAFÍA
INTRODUCCIÓN
El municipio de Pitalito, uno de los 37municipios que hace parte del departamento del Huila, siempre se ha caracterizado por ser una tierra pujante y de gente emprendedora, que acoge a propios y visitantes, ya sea para trabajar o como sitio ideal para vivir.
La mayoría de las actividades económicas de esta región del sur colombiano, se sustentan con base en la agricultura y pequeñas y medianas empresas en su mayoría de tipo comercial yalgunas otras de tipo industrial como por ejemplo, la fábrica de bocadillos La Piñata, la cual desde el año de 1970 se estableció como pionera en el sector industrial de la zona.
Con el transcurso del tiempo, por diferentes causas como lo pueden ser, la mala administración, competencia del mercado, falta de visión empresarial, emprendimiento y modernización entre otros, hacia el año 2003 la fábricaempezó a declinarse funcionalmente, en lo relacionado al procesamiento y comercialización de sus productos, que desde sus inicios se han elaborado 100% a base de guayaba, una fruta propia de la región y de gran abundancia en Pitalito.
La fábrica de bocadillos la Piñata, inicialmente fue una gran generadora de empleo directo e indirecto y contribuyó de manera importante con el mejoramiento dela calidad de vida de las personas aportando progreso y desarrollo a la región sur huilense, toda vez que sus productos más reconocidos como el Bocadillo de guayaba, se comercializaba no solo en Pitalito y el Huila, si no en departamentos como Valle, Quindío y Caquetá.
Este proyecto de investigación pretende Identificar las causas que no le han permitido a la Fábrica de bocadillos La Piñatamantener su participación competitiva en el mercado actual, mediante la ejecución de una serie de procesos investigativos, los cuales permitirán establecer las principales fallas que los ha llevado a encontrarse en este estado, así mismo, este estudio podrá revelar, si valdría la pena ponerla en funcionamiento nuevamente con el propósito de hacerla competitiva en el mercado regional y nacional de laactualidad.
La perspectiva establecida en la investigación desde el punto de vista de la posición teórica, hace referencia esencialmente, a la planeación presupuestal, fallas administrativas, mercadeo y ventas, así como la dirección de Pymes.
Las personas responsables de dirigir las organizaciones deben anticiparse a situaciones que nos pueden afectar, positiva o negativamente, a los cambiosfuturos del entorno y diseñar planes y estructuras flexibles que permitan la adaptación, la innovación y enfrentar cualquier situación no prevista.
La condición de los administradores no es de adivinos, que puedan predecir el futuro con exactitud, sobre todo en el campo administrativo, pero algunos tienen la fortuna de ser unos visionarios, que miran o se proyectan más allá que los demás, que...
CAROLINA ANDREA MEDINA GARZÓN
JOHANA ANDREA CRUZ ORTIZ
LUIS SIFREDO CANTILLO
MARIA CRISTINA VALDERRAMA BENITEZ
Profesor:
MILTON MORENO
UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
FACULTAD DE ECONOMIA YCIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACION DE EMPRESAS IV SEMESTRE
MÉTODOS Y TECNICAS DE INVESTIGACION
PITALITO
2011
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
1. TITULO
2. PROBLEMA
2.1 DESCRIPCION DEL PROBLEMA
2.2 FORMULACION DEL PROBLEMA
2.3 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA
3. OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GENERAL
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
4. JUSTIFICACION
5. MARCOS SITUACIONALES
5.1 MARCOCONTEXTUAL
5.2 MARCO TEORICO
5.2.1 Planeación de Presupuesto
5.2.2 Fallas Administrativas
5.2.3 Mercadeo
5.2.4 Dirección de Pymes
5.3 MARCO CONCEPTUAL
6. ENFOQUE METODOLOGICO
6.1 NIVEL DE INVESTIGACIÓN.
6.2 DISEÑO INVESTIGATIVO
6.3 POBLACIÒN
6.4 MUESTRA
6.5 INSTRUMENTOS METODOLOGICOS
7. PRESUPUESTO
8 CRONOGRAMA
BIBLIOGRAFÍA
INTRODUCCIÓN
El municipio de Pitalito, uno de los 37municipios que hace parte del departamento del Huila, siempre se ha caracterizado por ser una tierra pujante y de gente emprendedora, que acoge a propios y visitantes, ya sea para trabajar o como sitio ideal para vivir.
La mayoría de las actividades económicas de esta región del sur colombiano, se sustentan con base en la agricultura y pequeñas y medianas empresas en su mayoría de tipo comercial yalgunas otras de tipo industrial como por ejemplo, la fábrica de bocadillos La Piñata, la cual desde el año de 1970 se estableció como pionera en el sector industrial de la zona.
Con el transcurso del tiempo, por diferentes causas como lo pueden ser, la mala administración, competencia del mercado, falta de visión empresarial, emprendimiento y modernización entre otros, hacia el año 2003 la fábricaempezó a declinarse funcionalmente, en lo relacionado al procesamiento y comercialización de sus productos, que desde sus inicios se han elaborado 100% a base de guayaba, una fruta propia de la región y de gran abundancia en Pitalito.
La fábrica de bocadillos la Piñata, inicialmente fue una gran generadora de empleo directo e indirecto y contribuyó de manera importante con el mejoramiento dela calidad de vida de las personas aportando progreso y desarrollo a la región sur huilense, toda vez que sus productos más reconocidos como el Bocadillo de guayaba, se comercializaba no solo en Pitalito y el Huila, si no en departamentos como Valle, Quindío y Caquetá.
Este proyecto de investigación pretende Identificar las causas que no le han permitido a la Fábrica de bocadillos La Piñatamantener su participación competitiva en el mercado actual, mediante la ejecución de una serie de procesos investigativos, los cuales permitirán establecer las principales fallas que los ha llevado a encontrarse en este estado, así mismo, este estudio podrá revelar, si valdría la pena ponerla en funcionamiento nuevamente con el propósito de hacerla competitiva en el mercado regional y nacional de laactualidad.
La perspectiva establecida en la investigación desde el punto de vista de la posición teórica, hace referencia esencialmente, a la planeación presupuestal, fallas administrativas, mercadeo y ventas, así como la dirección de Pymes.
Las personas responsables de dirigir las organizaciones deben anticiparse a situaciones que nos pueden afectar, positiva o negativamente, a los cambiosfuturos del entorno y diseñar planes y estructuras flexibles que permitan la adaptación, la innovación y enfrentar cualquier situación no prevista.
La condición de los administradores no es de adivinos, que puedan predecir el futuro con exactitud, sobre todo en el campo administrativo, pero algunos tienen la fortuna de ser unos visionarios, que miran o se proyectan más allá que los demás, que...
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