Sena

SENA

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

UNIDAD 3

KATHERIN MORENO YATE

RUTH ALEXANDRA MEDINA SALAZAR

FEBRERO 2012

DESARROLLO

Teniendo en cuenta el material de consulta respondalos siguientes interrogantes:

1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. En una empresa?
* Mayor conocimiento de la gestión de laempresa: Conocimiento interno de la empresa, no sólo de los recursos humanos. Tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formación, la legislación vigente, el diseño de lospuestos de trabajo para lo cual necesita conocer en qué consiste el trabajo.
  * Comprensión profunda de los fenómenos económicos: Saber lo que pasa fuera de la empresa.
  * Mayor capacidadanalítica: Tiene que tener conocimientos y saberlos aplicar a su función.
  * Liderazgo competente: Tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad.
  * Mayor inclinación hacia la acción:Enfoque proactivo. Saber anticiparse a los problemas.
  * Ser una persona disciplinada en todo momento.
  * Dar ejemplo frente a los demás, no llegar tarde o en estado de ebriedad.
  * Ser una personacalificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal.
  * Dinámica: Proyectar energía positiva a los demás empleados.

2-¿Qué es Capacitación y Desarrollo?

R// CAPACITACION:La capacitación es una herramienta fundamental para la Administración de Recursos Humanos, es un proceso planificado, sistemático y organizado que busca modificar, mejorar y ampliar losconocimientos, habilidades y actitudes del personal nuevo o actual, como consecuencia de su natural proceso de cambio, crecimiento y adaptación a nuevas circunstancias internas y externas.
La capacitación mejoralos niveles de desempeño y es considerada como un factor de competitividad en el mercado actual. A continuación se presentan algunos conceptos sobre Capacitación de personal:
La capacitación...