Servicios Auxiliares

Contenido
No se encontraron elementos de tabla de contenido.
PLANEACIÓN ESTRATEGICA Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA TAL Y TAL

A continuación guía de acápites, que sirva para elaborar el índicedel trabajo de curso de clase.

Índice
✓ Datos Generales de la Empresa (Descripción de la empresa, ubicación, giro, # empleados,etc)
✓ Antecedentes (características del funcionamiento actualy lo que se ha hecho para mejorar )
✓ Metodología de trabajo ( procedimiento realizado, instrumentos )

CAPITULO I:

1. Diagnostico de la empresa
1. Misión (si la tiene analizarla einterrelacionar con los otros análisis)
2. Visión (si la tiene analizarla e interrelacionar con los otros análisis)
3. Valores (si los tiene analizarla e interrelacionar con los otros análisis)4. Análisis del sistema funcional de la empresa (según los antecedentes históricos estudiados al inicio)
5. Análisis de la cultural en la empresa.
6. Análisis del sistema funcional de laempresa (según los antecedentes históricos estudiados al inicio).
7. Análisis interno
1. Estructura Organizacional
2. Tecnología
3. Finanzas
4. Producción -Procedimientos
5. Marketing
6. Otros
7. Identificación de Fortalezas y debilidades
8. Análisis externo
1. Fuerzas Económicas
2. Fuerzas culturales
3.Fuerzas Jurídicas y gubernamentales
4. Fuerzas Tecnológicas
5. Fuerzas Competitivas - Competencia
6. Otros
7. Identificación de Oportunidades y Amenazas
2. Análisis dela matriz EFE
3. Análisis de la matriz EFI
4. La matriz de las Amenazas - Oportunidades – Fortalezas y Debilidades
1. Procedimiento
2. Aplicación de la matriz cruzada - FODA
5.Análisis de la matriz de competitividad
6. Análisis de la matriz de Evaluación de Impacto cruzado
7. Análisis de matriz de Estrategia PEYEA
1. Procedimiento
2. Interpretación y Análisis de los...