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Páginas: 2 (386 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2010
Motivación:
La definición de la motivación relacionada al trabajo y el contexto de la
Organización nos muestra que la motivación es un conjunto de fuerzas que inicia y mantiene a una personatrabajando en una organización.
Para Mondy y Noe, la motivación para el trabajo es una preparación para Participar en el cumplimiento de los logros de una compañía
Tipos:
Motivación positiva:Es el deseo constante de superación, guiado siempre por un espíritu positivo. Mattos dice que esta motivación puede ser intrínseca y extrínseca.
Motivación negativa: Es la obligación que hacecumplir a la persona a través de castigos, amenazas, etc. de la familia o de la sociedad.
Motivación Intrínseca: Es intrínseca, cuando la persona fija su interés por el estudio o trabajo, demostrandosiempre superación y personalidad en la consecución de sus fines, sus aspiraciones y sus metas.
Concepto de trabajo:
Las empresas puede llegar a formar equipos que se especialicen en ciertasáreas manteniendo el personal que conforman los equipos de ese equipó que conformaran una mayor eficacia que si lo realizaran individualmente realizado el trabajo en quipo en un 100 % obteniendobeneficios las empresas.
Importación de trabajo en equipo:
Es evidente que la información de equipos ha ido más allá de simplemente ver las relaciones entre los individuos y proporcionarretroalimentación a las personas.
Son una fuente de enriquecimiento y profundidad en la obtención de información. Si se componen de personas con diversas formaciones, las opciones producidas serán más ampliasy el análisis más crítico.
La formación de grupos de trabajo es como un sistema de sugerencias, lo que también son un medio importante para motivar a los empleados, involucrándolos en lossistemas de recompensas y en la toma de decisiones de la organización, (suponiendo que la dirección toma en serio las sugerencias de sus empleados).
Lo que también implica un mejor y aumento de la...
La definición de la motivación relacionada al trabajo y el contexto de la
Organización nos muestra que la motivación es un conjunto de fuerzas que inicia y mantiene a una personatrabajando en una organización.
Para Mondy y Noe, la motivación para el trabajo es una preparación para Participar en el cumplimiento de los logros de una compañía
Tipos:
Motivación positiva:Es el deseo constante de superación, guiado siempre por un espíritu positivo. Mattos dice que esta motivación puede ser intrínseca y extrínseca.
Motivación negativa: Es la obligación que hacecumplir a la persona a través de castigos, amenazas, etc. de la familia o de la sociedad.
Motivación Intrínseca: Es intrínseca, cuando la persona fija su interés por el estudio o trabajo, demostrandosiempre superación y personalidad en la consecución de sus fines, sus aspiraciones y sus metas.
Concepto de trabajo:
Las empresas puede llegar a formar equipos que se especialicen en ciertasáreas manteniendo el personal que conforman los equipos de ese equipó que conformaran una mayor eficacia que si lo realizaran individualmente realizado el trabajo en quipo en un 100 % obteniendobeneficios las empresas.
Importación de trabajo en equipo:
Es evidente que la información de equipos ha ido más allá de simplemente ver las relaciones entre los individuos y proporcionarretroalimentación a las personas.
Son una fuente de enriquecimiento y profundidad en la obtención de información. Si se componen de personas con diversas formaciones, las opciones producidas serán más ampliasy el análisis más crítico.
La formación de grupos de trabajo es como un sistema de sugerencias, lo que también son un medio importante para motivar a los empleados, involucrándolos en lossistemas de recompensas y en la toma de decisiones de la organización, (suponiendo que la dirección toma en serio las sugerencias de sus empleados).
Lo que también implica un mejor y aumento de la...
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