Sesion 6 Planeación

Proceso Administrativo
Lectura 6: Planeación
Nombre: María Teresa Estephan Chakouch.
Carrera: Licenciatura en Administración de Empresas (Plan Ejecutivo UNID).
Materia: Proceso Administrativo /CH_EADPA32720.

(UNID, 2015)

PROCESO DE PLANEACIÓN

Planeación

Objetivos
Organizacionales

Se obtiene una visión del futuro, en
donde es posible determinar y lograr
los objetivos, y se relaciona conlos
fines (qué debemos hacer) y
también con los medios (cómo debo
hacerlo).

Son los fines hacia
donde debe dirigirse
toda actividad de la
organización.





Informal.- Propuestas o ideas que tieneun directivo
para mejorar o cambiar determinados procesos.

Características:
 Realistas y factibles.
 Basados en recursos y limitaciones.
 Compromiso para cumplirlos.
 Flexibles y adaptables.
Medible.
 Específico.
 Tiempo limitado.
 Especificar el costo.
 Tangibles.

Un objetivo debe presentarse por escrito y
definir con claridad:






Qué se va hacer.
Quién lo va hacer.
Cuándose va hacer.
Dónde (Organización o parte de
ella).
Cuánto se quiere lograr.

Misión

Pretende determinar
qué se debe hacer
para llegar al futuro.
¿Para qué
existimos?

Incluye tres elementos:
1.Necesidades del cliente o lo que se quiere satisfacer.
2. Grupos de clientes, o a quien se está tratando de satisfacer.
3. Creación o suministro de valor a los clientes.

Visión

En una organizacióndetermina a dónde
queremos llegar.

Llevan a cabo tres tareas:
1. Quiénes somos, qué hacemos y dónde estamos ahora.
2. Base para decidir el curso a largo plazo, elegir hacia dónde vamos
y planear una rutaestratégica que la empresa debe recorrer.
3. Comunicar la visión estratégica en términos claros.

Misión y Visión



Puede ser:
 Formal.- sigue un procedimiento, se hace por escrito
y sigue unprograma específico de acción.

Bibliografía
UNID. (17 de Octubre de 2015). http://ejecutivaenlinea.unid.edu.mx/mod/assign/view.php?id=545214&action=view. Recuperado el 17 de
Octubre de 2015, de...