Sesion Coaching Gerencial

COACHING GERENCIAL

JUSTIFICACIÓN
El aprendizaje Directivo implica hoy tener nuevos modelos para dirigir y liderar. El coaching propone cambiar la dirección convencional por líderes coach capacesde inspirar, comunicar, incentivar y administrar desde lo humano. Potenciar el compromiso individual y del grupo en el marco del respeto, la confianza y el afecto.
Lo anterior ha evidenciadoorganizaciones ha producido resultados integrales y una gestión eficaz.


CONTENIDO

EL COACHING
• Historia, el aprender a aprender, obstáculos del aprendizaje el lenguajecomo acción, la empresa tradicional y la empresa emergente (coaching).
• Concepto y herramientas del Coaching.
• El observador y laacción humana (que nos hace, como sirve, que lo limita, que le impide ser otro observador).
• Preguntas inteligentes y poderosas desde el coach.
• Cambio de paradigmas modelos y mapas mentales.• Habilidades de la comunicación.
• El arte de escuchar: el escuchar efectivo.

COMPETENCIAS CONVERSACIONALES
• Redes conversacionales: las empresas como entes conversacionales,herramientas.
• El poder de las conversaciones, actos lingüísticos: fraseología, declaraciones, el arte de pedir, juicios, ofertas, promesas.
• El Coaching desde la conversación.
• Soluciónde conflictos y negociación desde el coaching.

COMPETENCIAS EMOCIONALES
• Las Emociones
• Programación Neurolingüística (PNL)
• Apoyo de la biodanza al coaching
• Cuerpo yautoconciencia
• Inteligencia emocional

MODALIDADES DEL COACH COACHING GERENCIAL
• Contexto general
• Modelo Grow
• Las competencias del Gerente Coach.
• Coaching Comercial• Coaching de vida

ÉTICA
• La ética y Fundamentación de Valores
• Que es la ética, Porque y para que la ética.
• La persona humana como sujeto y objeto de la ética.
• El...