Shester Barnard

Shester Barnard al estudiar la organización , en 1938 desarrollo una definición de organizacion a la cual describio como :"Un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o máspersonas. El sistema pues, al que damos el nombre de organización está compuesto de las actividades de los seres humanos, lo que convierte esas actividades en un sistema es que aquí se coordinan losesfuerzos de diferentes personas. Por esta razón sus aspectos significativos no son personales. Están determinados por el sistema, ya sea cuanto a la manera, en cuanto al grado, en cuanto al tiempo ."Esta definicion hase referencia a una organizacion que pueda perdurar y la cual pueda lograr sus objetivos , Bernad concideraba que para que una organizacion sea efectiva todos los integrantes de laorganizacion debian tener un objetivo en comun , ademas afirmaba que una organizacion debe ser intrapersonal ya que la unica manera de que se puedan lograr cosas es si cada integrante piensa en elbien comun de todos , por ende no puede existir el egoismo o individualismo ya que esto lleva a que las organizaciones se dividan. Ademas agrego que en una organizacion debe aber trabajo en equipo ,compañerismo y principalmente una buena organizacion , por esto debe existir un presidente quien debe encargarse de la toma de desiciones inportantes y quien debe encabesar la organizacion , este debeser escogido democraticamente.
Otras de sus afirmaciones fueron: Los canales de comunicación deben ser claros ,Deben ser conocidos por todos los miembros de la organización ,Deben ser accesibles atodos ellos ,Las líneas de comunicación deben ser lo más cortas y directas posible, La capacidad de las personas que sirven como centros de comunicación debe ser adecuada, La línea de comunicación nodebe ser interrumpida cuando la organización está funcionando, Toda comunicación debe ser autenticada.
Finalmente afirmó que es mas efectivo arriesgarse a haser algo a arrepentirse por no aberlo...