Silabo taller de direccion

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UNIVERSIDAD RICARDO PALMA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES
Escuela Académico Profesional de Administración y Gerencia

SILABO 2012
I. DATOS GENERALES:
1.l.Curso : TALLER DE DIRECCION Y POLÍTICA DE EMPRESAS.
1.2.Código : AG-0904
1.3.Créditos : Cuatro (04)
1.4.Naturaleza del curso : Básico
1.5.Horas semanales : Teoría: 2 Práctica: 4
1.6.Pre requisito :Logística Empresarial.(AG-0804)
1.7.Semestre Académico : 2012-II
1.8.Ciclo académico : IX
1.9.Profesor : Dr. Ibáñez Machicao, J.Mario
mario15022001@yahoo.com


II. SUMILLA
La asignatura es un recuento de todo lo asimilado en su formación profesional y permite desarrollar en el alumno una visión integral sobre la teórica y práctica de la Dirección de organizacionessociales, dígase la empresa.
Analizar las funciones de la Alta Dirección, sus problemas, su responsabilidad social y corporativa, en el cuidado del medio ambiente laboral-social y perspectivas de solución a través de una decisión de calidad, como soporte fundamental de una dirección empresarial eficaz; así como, criterios básicos sobre las variables que enmarcan las actividadesadministrativas en un contexto global y cambiante de su entorno, con empresas internacionales de alto nivel competitivo, basado en la cultura de la calidad y la competitividad.
El alumno que concluye esta asignatura poseerá los conocimientos básicos para tomar decisiones acertadas, ejercer su autoridad a través de una delegación de autoridad en la dirección de los recursos empresariales, por sobre todo,con ética y moral profesional para asegurar el desarrollo organizacional de la empresa.

III. COMPETENCIA DE LA CARRERA:
El curso forma parte del programa de formación del Licenciado en Administración y Gerencia, corresponde al noveno ciclo académico y tiene como propósito hacer comprender al estudiante la importancia de conocer el funcionamiento de una empresa visto desde el ángulo del cargodirectivo en la empresa.


IV. COMPETENCIAS DEL CURSO
4.1. El alumno aplica adecuadamente conceptos teórico-prácticos y manejará las técnicas administrativas con corrección en el ejercicio de una dirección empresarial eficaz.
2. Analiza y explica la importancia de la comunicación como factor determinante de una gestión empresarial óptima, en un escenario cambiante.
3. Conoce lashabilidades directrices y aplica políticas administrativas orientadas a: el mejoramiento continuo, la calidad total, la Globalización y la Competitividad para una eficaz gerencia administrativa.
4. Desarrolla trabajos de investigación referidos a la práctica gerencial visitando empresas emprendedoras, para entrevistar a ejecutivos que ejercen cargos de Dirección.
5. Identifica y relaciona lasvariables del entorno empresarial, cuya influencia condiciona el desarrollo organizacional para emprender negocios internacionales en un escenario global y competitivo.


V. RED DE APRENDIZAJE.














VI. UNIDADES DEL APRENDIZAJE:


UNIDAD TEMÁTICA I.- ANÁLISIS Y DEBATE SOBRE TEMAS GERENCIALES.
Logro: Conocer y Aceptar el papel de gerente y susresponsabilidades. 12 horas.
|TEMA |ACTIVIDADES |SEMANA |
|Naturaleza de la función de Dirección de Empresas: |Participación individual. |1 |
|Principales objetivos empresariales. |Exposición en audio-visual| |
|¿Qué dirigimos en la empresa?. Aspectos básicos para la dirección de | | |
|empresas. | | |
|Niveles jerárquicos de dirección, estructura y las líneas de autoridad y | Consulta...
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