Simdef Analis De Datos Y Deciciones

Presentación Estrategia

Grupo 6 SIMDEF Nivel 2
Reto Internacional LabSag 2012
Pablo Montero Gómez
Enrique Ascordebeitia Olmeda
José Miguel Peñas de Pablo
José Luis Crespo Espert (Profesor)

Reto LabSag Internacional Abril 2012

SITUACIÓN INICIAL
I.

SITUACIÓN
INICIAL

II. ESTRATEGIA
GENERAL
III. DECISIONES
TOMADAS POR
DÍAS
IV. SITUACIÓN
FINAL
V. CONCLUSIONES
VI. FORMA DE
TRABAJO
VII. EL EQUIPOEl grupo de trabajo SIMDEF revisó los documentos entregados “Básico y Avanzado” con objeto de
conocer el funcionamiento general del juego. A continuación analizó la situación inicial enviada con
objeto de conocer con que situación empresarial se disponía. Las conclusiones fueron:
- La empresa tiene una estructura financiera saneada
- La estructura de la deuda es muy buena de origen
- La demandaes estable en precio y cantidad, siendo inelástica en precio
(aumentos de
precio, no reducen en proporción la demanda)
- Es más beneficioso endeudarse a largo plazo vía bonos que ninguna otra vía (acciones,
preferentes o préstamos a corto)
- Las depreciaciones de planta son mucho más gravosas que las
depreciaciones de
maquinaria y el tiempo de antelación es mayor que un periodo.
- Los descuentoscomerciales son muy efectivos para obtener liquidez de un periodo para
otro
- El cálculo de las inversiones de capital siempre es muy beneficioso (ROI > 20% siempre y
a veces hasta 60%)
- Los valores negociables no son realmente clave en el juego, sino parte
complementaria.
El juego se centra en el cálculo de Balance, estructura de deuda y
economía real.
El grupo planteo una hoja de cálculo internapara conocer cada periodo:
- Estado de Flujos de Caja periodo a periodo
- Rentabilidad de las inversiones de Capital
-Necesidades de Reinviersión en Capital y Maquinaria

PRESENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
RETO INTERNACIONAL LABSAG SIMDEF NIVEL 2 GRUPO 6 (UNIVERSIDAD DE ALCALÁ-ESPAÑA)
ABRIL DE 2012

SITUACIÓN INICIAL
ESTADO DE RESULTADOS TRIMESTRAL
NUMER O 1

I.

SITUACIÓN
INICIAL

II. ESTRATEGIAGENERAL
III. DECISIONES
TOMADAS POR
DÍAS
IV. SITUACIÓN
FINAL
V. CONCLUSIONES
VI. FORMA DE
TRABAJO
VII. EL EQUIPO

INGRESOS VTAS ( 97383. UNIDS A $ 102.00)
OTROS INGRESOS: VALORES NEGOCIABLES
INGRESO TOTAL
COSTO PROD VENDIDA;
INVENTARIO INICIAL ( 9809. A $ 74.79)
MAT.PRIMA
1,500,000
M.O. DIRECT
3,500,000
TOTAL COSTOS DCTOS
5,000,000
GASTOS ALMACEN
60,408
DEPRECIACION;MAQUI. Y EQUIP.
478,125
EDIF1,300,000
OTROS GASTS INDIRECTOS
200,000
TOTAL COSTOS INDIRTS
2,038,533
COSTOS PRODUCCION 100000. A $ 70.39
PRODS DISPON. PARA VENTAS (A $ 70.78 POR UNID)
MENOS:INVENTARIO FINAL ( 12426. UNIDS)
COSTO PRODUC.VEND.
UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS
GASTOS FINANCIEROS;
INTERES PREST.CORTO PLAZ;BANCO
0
PRESTAMISTAS SA.
0
INTERES PRESTAMO MEDIANO PLAZO
92,749
INTERES BONOS
33,600
COSTOREDENCION BONOS
0
TOTAL CARGOS FINANCIERS

9,738,300
2,575
9,740,875
733,567

7,038,533
7,772,100
879,492
6,892,608
2,848,267
1,486,915

126,349

INGRSO OPERATIVO ANTES DE ITEMS EXTRAORDIN.
ITEMS EXTTRAORDIN.
INGRESO ANTES IMPTS
IMPUESTO ( .40 DEL INGRS)
INGRESO DESP.IMPTS
DIVIDENDOS ACCS.PREFEREN.
INGRESOS PARA ACCIONTS.COMUNES
DIVIDENDOS ACCNS.COMUN ( .10 POR ACCN.)
INGRESO NETO TRANSFERIDO AUTILS.RETENIDAS

PRESENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
RETO INTERNACIONAL LABSAG SIMDEF NIVEL 2 GRUPO 6 (UNIVERSIDAD DE ALCALÁ-ESPAÑA)
ABRIL DE 2012

1,613,264
1,235,003
0
1,235,003
494,001
741,002
0
741,002
100,000
641,002

SITUACIÓN INICIAL
I.

SITUACIÓN
INICIAL

II. ESTRATEGIA
GENERAL
III. DECISIONES
TOMADAS POR
DÍAS
IV. SITUACIÓN
FINAL
V. CONCLUSIONES
VI. FORMA DE
TRABAJO
VII. EL EQUIPO

SINTESIS DATOSEJECUTIVOS TRIMESTRE 1
INFORMACION HISTORICA
DATOS SOBRE ACCIONES COMUNES ;
PRECIO AL FINAL TRIMEST
VALOR ACUM. SIMDEF
INGSOS. X ACCION
TASA DIVIDENDO
RAZON PRECIO INGSOS(BASADO EN INGRSOS TRIM ACTL)
PRECIO VENTA O PRECIO MERCDO CUANDO OFERTA
DATOS ADICIONALES;
PRECIO LIBRE
DEMANDA LIBRE
TASA RET.VAL.NEGS.CTO.PZO
TASAS INT. SALDOS DEUDORES
CORTO PZO.
2 ANOS PTMO
3 ANOS PTMO
BONO
PRESTAMISTA
PRECIO...