sIMPLIFICACION DEL TRABAJO
Páginas: 10 (2500 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2013
INTRODUCCIÓN
Desde los inicios de la humanidad el hombre a través de la utilización de su propia iniciativa y creatividad ha buscado la forma de simplificar todas las actividades que realiza dentro de su labor productiva, independientemente a cuál sea su objetivo.
Siempre que existan dos o tres personas trabajando juntas se presentará el problema de la distribución de las funciones.Se han desarrollado muchas técnicas que facilitan la labor de análisis y estudios que se realizan para lograr la simplificación del trabajo.
El objetivo de este trabajo es dar a conocer la importancia y utilidad de la simplificación del trabajo dentro de una organización, esperamos que este sea de mucha ayuda para conceptualizar y ampliar sus conocimientos sobre este tema, el cual es de sumaimportancia dentro de la administración.
PRINCIPIOS DE LA SIMPLIFICACION DEL TRABAJO
1.1. CONCEPTO
El estudio de tiempos y movimientos, conocido también con el nombre de “medida del trabajo” o “simplificación del trabajo”, consiste en el análisis sistemático de todos los factores que afectan al trabajo, para economizar tiempo, esfuerzo y dinero.
El propósito principalde un estudio de tiempos y movimientos es racionalizar los métodos y procedimientos del trabajo, mediante el empleo de la utilización racional de los medios de producción (sea bienes o servicios), como maquinas, equipos, herramientas y otros, para facilitar las actividades del personal, haciendo que éste pueda trabajar con mayor comodidad y a la vez obtenga mayor productividad, reduciendo loscostos de producción.
1.2. ESTUDIO DE LA SITUACION ACTUAL
El primer paso que deberá dar el analista de organización, sistemas y métodos para realizar un estudio de tiempos y movimientos es identificar, claramente, cada uno de los movimientos que requiere el trabajo por estudiarse. Posteriormente, deberá anotar cada uno de los pasos de cada procedimiento o proceso, especificando el puesto detrabajo y la persona a cargo de él, en una hoja específicamente preparada.
1.3. PRINCIPIOS
ESTUDIO DE LOS MOVIMIENTOS
El estudio de los movimientos tiene como principal objetivo la determinación e identificación de los distintos movimientos realizados por el empleado en la ejecución de sus trabajos. Esto puede lograrse mediante la observación, paso por paso, de las tareas de cada persona,principalmente de los movimientos de las manos, los cuales son representados por medio de modelos esquemáticos.
TECNICAS DE ESTUDIO DE LOS MOVIMIENTOS
En primer lugar, se debe preparar los formularios que han de ser utilizados y posteriormente, realizar el estudio del micro movimientos, los cuales servirán de base
para la identificación y el Análisis de los diferentes pasos de cada procedimientoo proceso.
ESTUDIO DE TIEMPOS
Una vez que se haya definido cada uno de los movimientos de cada procedimiento u operación, el siguiente paso que debe realizar el analista de organización, sistemas y métodos es la medición de los tiempos correspondientes.
El estudio consiste en determinar el tiempo necesario que se debe asignar a un empleado para la ejecución de un determinado trabajo. Estetiempo debe incluir, entre otros:
a) La “espera inevitable”, es decir, la demora debida a las dificultades diversas que puedan surgir en el lugar de trabajo. Ejemplo: corte de energía, problemas en las maquinas o equipos, mantenimientos, etc.
b) Las necesidades personales y fisiológicas del trabajador.
VENTAJAS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
La principal ventaja de un estudio detiempos y movimientos es la racionalización de los métodos y procedimientos de trabajo. Además este estudio proporciona otras ventajas muy importantes para la administración eficiente y eficaz de cualquier tipo de empresa:
a) La empresa puede establecer medidas necesarias para una mayor eficiencia en el trabajo y, por lo tanto, una mayor productividad del personal.
b) Permite evaluar y calcular con...
Desde los inicios de la humanidad el hombre a través de la utilización de su propia iniciativa y creatividad ha buscado la forma de simplificar todas las actividades que realiza dentro de su labor productiva, independientemente a cuál sea su objetivo.
Siempre que existan dos o tres personas trabajando juntas se presentará el problema de la distribución de las funciones.Se han desarrollado muchas técnicas que facilitan la labor de análisis y estudios que se realizan para lograr la simplificación del trabajo.
El objetivo de este trabajo es dar a conocer la importancia y utilidad de la simplificación del trabajo dentro de una organización, esperamos que este sea de mucha ayuda para conceptualizar y ampliar sus conocimientos sobre este tema, el cual es de sumaimportancia dentro de la administración.
PRINCIPIOS DE LA SIMPLIFICACION DEL TRABAJO
1.1. CONCEPTO
El estudio de tiempos y movimientos, conocido también con el nombre de “medida del trabajo” o “simplificación del trabajo”, consiste en el análisis sistemático de todos los factores que afectan al trabajo, para economizar tiempo, esfuerzo y dinero.
El propósito principalde un estudio de tiempos y movimientos es racionalizar los métodos y procedimientos del trabajo, mediante el empleo de la utilización racional de los medios de producción (sea bienes o servicios), como maquinas, equipos, herramientas y otros, para facilitar las actividades del personal, haciendo que éste pueda trabajar con mayor comodidad y a la vez obtenga mayor productividad, reduciendo loscostos de producción.
1.2. ESTUDIO DE LA SITUACION ACTUAL
El primer paso que deberá dar el analista de organización, sistemas y métodos para realizar un estudio de tiempos y movimientos es identificar, claramente, cada uno de los movimientos que requiere el trabajo por estudiarse. Posteriormente, deberá anotar cada uno de los pasos de cada procedimiento o proceso, especificando el puesto detrabajo y la persona a cargo de él, en una hoja específicamente preparada.
1.3. PRINCIPIOS
ESTUDIO DE LOS MOVIMIENTOS
El estudio de los movimientos tiene como principal objetivo la determinación e identificación de los distintos movimientos realizados por el empleado en la ejecución de sus trabajos. Esto puede lograrse mediante la observación, paso por paso, de las tareas de cada persona,principalmente de los movimientos de las manos, los cuales son representados por medio de modelos esquemáticos.
TECNICAS DE ESTUDIO DE LOS MOVIMIENTOS
En primer lugar, se debe preparar los formularios que han de ser utilizados y posteriormente, realizar el estudio del micro movimientos, los cuales servirán de base
para la identificación y el Análisis de los diferentes pasos de cada procedimientoo proceso.
ESTUDIO DE TIEMPOS
Una vez que se haya definido cada uno de los movimientos de cada procedimiento u operación, el siguiente paso que debe realizar el analista de organización, sistemas y métodos es la medición de los tiempos correspondientes.
El estudio consiste en determinar el tiempo necesario que se debe asignar a un empleado para la ejecución de un determinado trabajo. Estetiempo debe incluir, entre otros:
a) La “espera inevitable”, es decir, la demora debida a las dificultades diversas que puedan surgir en el lugar de trabajo. Ejemplo: corte de energía, problemas en las maquinas o equipos, mantenimientos, etc.
b) Las necesidades personales y fisiológicas del trabajador.
VENTAJAS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
La principal ventaja de un estudio detiempos y movimientos es la racionalización de los métodos y procedimientos de trabajo. Además este estudio proporciona otras ventajas muy importantes para la administración eficiente y eficaz de cualquier tipo de empresa:
a) La empresa puede establecer medidas necesarias para una mayor eficiencia en el trabajo y, por lo tanto, una mayor productividad del personal.
b) Permite evaluar y calcular con...
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