simplificacion
Prof.:
Luis Sarco
Bachiller:
*Adriana blanco
C.I: 21.202.700
17 de Mayo, 2014
Índice
Introducción…………………..……………………………………………………………… Pág. 3
Desarrollo………………………………………………………..…………………….……… Pág. 4-8
Conclusión………………………………………………………………….………………….. Pág. 9
Bibliografía…………………………………………………………………………….………. Pág.10
Introducción
La simplificación del trabajo no es más que aplicar el sentido común, en cuanto a la necesidad de observar permanentemente las operaciones de cualquier empresa con el objeto de encontrar el mejor modo de proporcionar un buen servicio, para hacerlo debemos seleccionar cuidadosamente los proyectos a estudiar, y analizarlos a través de gráficas,estimando, al final nuestra capacidad para conseguir un resultado efectivo. Se necesita entonces poseer un conocimientos de las técnicas y este conocimiento debe estar al alcance de todos los supervisores y empleados afectados por la medidas de simplificación y mejoramiento, los factores básicos con los cuales debemos trabajar tienen que ver con interrogantes vinculadas al porque?, dónde, cuándo,quién y cómo, y las conductas inmediatas a seguir están vinculadas con eliminar, combinar, cambiar secuencias, cambiar lugares, cambiar personas, todo con el objeto de hacer mejoras, adicionalmente se hace necesario conocer el número de unidades, el elemento tiempo, la distribución entre otros. Es de suponer que los especialistas que tienen una larga experiencia en trabajos técnicos denacionalización de estructura y procedimientos, hayan establecido y aplicado con sus propias líneas de actuación y por consiguiente ellos, con muy buen criterio, sabrán determinar qué cosas deben omitirse y a cuales debe dársele.
Simplificación del Trabajo
A nivel empresarial el concepto de la Simplificación del Trabajo, no es más que la labor que se realiza constantemente a travésde la utilización de planes organizados, que sirven para la aplicación de mejores técnicas que faciliten la ejecución de las tareas.
Desde un punto de vista administrativo, la Simplificación del Trabajo es cualquier método, artificio o recurso que ayude a disminuir o reducir la cantidad de esfuerzo requerido para ejecutar una labor determinada y es concebida fundamentalmente como una tareapermanente con el objeto de minimizar las tareas ordinarias propias de toda organización.
Dentro de algunos de los objetivos de la Simplificación del trabajo a nivel organizacional se encuentran los siguientes:
- Reducir al mínimo el esfuerzo requerido para llevar a cabo una determinada tarea, ya sea mental o física.
- Mejorar el funcionamiento organizacional, a través de métodos tales como laredistribución de funciones, la eliminación, reducción y combinación de fases de una actividad o labor y la nivelación o tabulación del trabajo.
Introducción a la simplificación del trabajo
Es el uso organizado del sentido común para encontrar formas más fáciles y mejores de realizar una tarea. La simplificación del trabajo posibilita la racionalización de las tareas, lo que permite elabatimiento de costos, menor inversión de capital y el mejoramiento de la rentabilidad de nuestros recursos y de los interesados en la empresa.
La simplificación del trabajo presupone el mejor método de trabajo" el más fácil; proporciona también un enfoque organizado que no sólo hace que la supe- ración personal sea más fácil, sino que además se ajusta como una modalidad conveniente y continua.
De los...
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