SIMULACION EN UNA EMPRESA DE JEAN

TRABAJO PRÁCTICO DE
SIMULACION
EMPRESA LOALVI JEANS S.A

RESUMEN
La simulación se ha convertido en una
herramienta utilizada para el análisis de
situaciones en procesos productivos que
facilitan la toma de decisiones ya que permite
observar las posibles situaciones sin necesidad
de
incurrir
en
grandes
costos
por
implementación.
En este trabajo se realiza un modelo de
simulación para tratar elproblema de
desabastecimiento
en
las
tiendas
de

Manizales, Barranquilla, Cali y Pereira
analizando el proceso pedidos desde el
requerimiento hasta la entrega del producto a la
transportadora, para luego analizar las posibles
alternativas de mejora en el proceso anticipando
los efectos de cambios en las variables que
interactúan en este.
PALABRAS CLAVES: Simulación, pedidos,
distribución.

ABSTRACTThe simulation has become a tool used for the
analysis of situations in production processes
that facilitate decision making and be able to
notice the possible situations without incurring
large implementation costs.
In this paper we make a simulation model to
show the problem of shortages in the shops of
Manizales, Barranquilla, Cali and Pereira
analyzing the process from the formal orders toproduct delivery to the carrier, and then analyze
alternatives for improvement in process
anticipating the effects of changes in the
variables that interact in this.
KEY WORDS: simulation, delivery, orders.

1. INTRODUCCIÓN
Con la simulación se recrean los
procesos que se dan en la realidad
mediante la construcción y desarrollo de
modelos computarizados de un sistema

o procesos. El propósito con elmodelo
es conducir experimentos con la
intención
de
entender
el
comportamiento del sistema y evaluar
varias estrategias con las cuales este se
puede operar.
La logística ha cobrado una importancia
muy alta por el alto porcentaje que
presentan los costos de producción.
LOALVI
JEANS
S.A
es
una
organización comercial de prendas de
vestir.
por medio de este trabajo se
desarrollara un modelo desimulación
discreta
aplicado
al
centro
de
distribución (CEDI) con la que cuenta
actualmente la empresa, utilizando
como herramienta principal el software
Promodel que con la ayuda de la
empresa se pudo obtener la información
pertinente y la recolección de estudios
de tiempos para estudiar los efectos de
cambios en el sistema.
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA DE
ESTUDIO
LOALVI JEANS S.A es una empresacomercializadora de prendas de vestir
de clase media-alta situada en la ciudad
de Medellín. Actualmente cuenta con un
Centro de Distribución (CEDI), el cual se
encarga de abastecer y suplir los
requerimientos y necesidades de
inventario por parte de las diferentes
tiendas localizadas en el país. Luego de
haber observado y estudiado el proceso
en general y las actividades, se pudo
detectar un problema que se havenido
presentado con frecuencia durante los
últimos períodos, el cual es el
incumplimiento en el tiempo de entrega
de los pedidos realizados por parte de
las tiendas, lo cual se ve reflejado
directamente en el desabastecimiento
en el inventario y la disminución de
oportunidad de captación de ventas por

parte de los clientes activos e inactivos
con los que cuenta la empresa.
METODOLOGÍA
Para larealización de la simulación se
definieron los siguientes pasos:
1. Identificación y Conocimiento del
Sistema.
2. Recolección de datos
3. Implementación del modelo
4. Análisis de los resultados.
PRESENTACION DEL MODELO
Supuestos
-La simulación tendrá un tiempo de
corrida de 15 días que corresponden
a 120 horas, debido a que la empresa
solo trabaja un turno; ya que cada 15
días
realizan
uncontrol
de
inventarios.
-Las 4 entidades utilizadas en el
modelo
son:
Cali,
Manizales,
Barranquilla y Pereira.

tiempo entre llegada, en el caso de
Barranquilla se definieron 7 pedidos,
en Manizales 6 pedidos y en Pereira
3 pedidos.
-Para el modelo se supuso que
existen 3 operarios en el sistema, en
donde el operario 1 esta encargado
de la ruta carga, el operario 2 esta
encargado de la ruta empacar y...