Simuladores

Laboratorio de  Simulación
Centro de Simulación

Dirección General de Planeación Académica

¿Qué son las simulaciones?
Modelo → Sistemas conceptuales que intentan representar algunos  aspectos interrelacionados de sistemas reales (Burich) → Conceptualización de la realidad (Bunge)

• IMAGEN CONCEPTUAL

Simulación
• Proceso que permite sintetizar experiencias •Imitar condiciones de situación, elementos o procesos con un modelo Operación de un  Modelo de  simulación
a. b. c. Computadora                    decisiones Computadora (dispositivo) + participantes  humanos                 decisiones Operaciones generadas por participantes humanos

a = Simulación por computadora b y c =Juego de simulación (simulation game) La Simulación:Instrumento importante en el desarrollo de habilidades de  pensamiento de alto orden Simulación          Simulador Simulación: Evento para la ejercitación de habilidades Simulador: Modelo físico o programas de cómputo con resultados y acciones  predeterminadas

¿Qué son las simulaciones?
Herramientas de cómputo que:
• Reproducen la realidad del mundo económico y de los  negocios utilizando formulaciones matemáticas que se desarrollan en el tiempo a lo largo de un escenario.

• “Escucho y olvido” • “Veo y recuerdo”... • “¡Lo hago y comprendo!”

CONFUCIO

Funciones básicas
• Acumular experiencia en toma de decisiones,   comprimiendo el tiempo sin desperdicio de recursos  reales. • Demostrar la aplicación  de técnicas y conceptos. • Fortalecer y desarrollar habilidades en áreas gerenciales  específicas.Simulaciones de LABSAG
• SIMPRO: Gerencia de producción‐operaciones • MARKLOG: Gerencia  de logística/servicios • SIMDEF: Gerencia financiera • SIMSERV: Gerencia de servicios  • MARKSTRATED: Estrategia de marketing • TENPOMATIC : Gerencia general integral • BRANDSTRAT: Marketing avanzado • MACROAJUSTES: Macroeconomía

LABSAG  Laboratorio de Simulación

GERENCIA GENERAL

GERENCIAS FUNCIONALESMARKSTRATED: Marketing

TENPOMATIC
Gerencia General  Industrial

SIMSERV
Gerencia  General  Servicios

SIMDEF: Finanzas SIMPRO: Operaciones BRANSTRAT: Marketing  avanzado MARKLOG:Logística

Características de los simuladores LABSAG
AREAS SIMPRO SIMSERV SIMDEF MARKLOG MARKSTRATED TENPOMATIC BRANDSTRAT Operaciones/Recursos Humanos Gerencia de empresas de servicios Gerencia Financiera # MAXIMO DE #MAXIMO DE FIRMAS POR PARTICIPANTES POR FIRMA HORIZONTE INDUSTRIA 1 día Anual Trimestral 20 3 20 20 5 20 9 4 4 1 4 5 4 5 1

Marketing Negocio a Negocio/Logística Semanal Estrategia de mercado Gerencial Integral Marketing avanzado Anual Trimestral Trimestral

MACROAJUSTES Macroeconomía

Objetivos de Simpro
1. 2. Acumular experiencia en toma de decisiones sobre control de inventarios y asignación de mano de obra a maquinaria Practicar en la aplicación de técnicas tales como análisis  incremental, programación de producción y modelos de lotes  económicos Aprendizaje y dominio de conceptos y técnicas básicas en el  manejo de operaciones Experiencia en la toma de decisiones interdependientes con  muy corto horizonte de tiempo pero con grandes  consecuencias acumuladas a largo plazo Costos bajos con una ventaja competitiva y pueden lograrse a  través de la administración y no sólo a través de la tecnología

3. 4.

5.

Objetivos de Simserv
1. 2. 3. 4. Perspectivas a largo plazo Demostrar que en los servicios marketing es una función de línea Enseñar conceptos de la administración moderna tales como  finanzas, contabilidad, marketing de servicios y gerenciaEnseñar el uso de herramientas cuantitativas tales como  pronósticos, análisis del punto de equilibrio, y planeación del  marketing Producir experiencias en la toma de decisiones bajo limitaciones de tiempo y grandes presiones, tal como es en la vida real Promover la competencia entre hospitales u hoteles pues las  decisiones de uno afectan directamente a los otros dos hospitales ...