Sin T Tulo 1
Páginas: 2 (339 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2015
UNIVERSITAT DE LLEIDA
Escola Politècnica Superior
Grau en Enginyeria Informàtica
Organització empresarial
Profesora: Margarita Moltó Aribau
PRACTICA 3: DIAGNOSI DE L'EMPRESARealizado por:
Pedro Calero Montalbán
Fecha de realización: Marzo de 2015
Curso 2014/2015
INTRODUCCION
En esta práctica realizaremos el estudio del entorno general de una empresa(tanto el general como el específico) en el cual discutiremos lo positivo y lo negativo de una empresa ya sea a nivel tanto interno, como externo. También estudiaremos las fuerzas competitivas dedicha empresa y por último generaremos unas posibles soluciones u orientaciones de la empresa en función de lo estudiado anteriormente.
Para este trabajo, escogeremos la empresa Danone, la cuál es unaempresa de tamaño multinacional, dedicada a la obtención y transformación de productos lácteos, situada sobre todo en Europa del Sur y famosa por ser una empresa respetable entre sus consumidores y degran labor social.
La situación actual de la empresa es estable, manteniendo su puesto número uno como empresa del sector lácteo, pero la llegada de la crisis (los consumidores buscan precios másbaratos y son más propensos a comprar marcas blancas), potencialidad de otras empresas (como por ejemplo Nestlé) y la disminución de la natalidad, provocan una situación a largo plazo desconcertantepara la empresa.
ANÁLISIS DEL ENTORNO
Con el análisis del entorno se propone conocer el contexto de una empresa y conocer las capacidades y discapacidades de la misma para luego elaborar un plan deorientación estratégica con todos los datos que conocemos. Este análisis esta divido en dos partes: análisis del entorno general (estudio interno y externo de la situación actual de la empresa) yanálisis del entorno competitivo (donde se estudian las fuerzas competitivas de la empresa).
ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL
Este análisis se divide en varias partes dependiendo del factor que estamos...
Escola Politècnica Superior
Grau en Enginyeria Informàtica
Organització empresarial
Profesora: Margarita Moltó Aribau
PRACTICA 3: DIAGNOSI DE L'EMPRESARealizado por:
Pedro Calero Montalbán
Fecha de realización: Marzo de 2015
Curso 2014/2015
INTRODUCCION
En esta práctica realizaremos el estudio del entorno general de una empresa(tanto el general como el específico) en el cual discutiremos lo positivo y lo negativo de una empresa ya sea a nivel tanto interno, como externo. También estudiaremos las fuerzas competitivas dedicha empresa y por último generaremos unas posibles soluciones u orientaciones de la empresa en función de lo estudiado anteriormente.
Para este trabajo, escogeremos la empresa Danone, la cuál es unaempresa de tamaño multinacional, dedicada a la obtención y transformación de productos lácteos, situada sobre todo en Europa del Sur y famosa por ser una empresa respetable entre sus consumidores y degran labor social.
La situación actual de la empresa es estable, manteniendo su puesto número uno como empresa del sector lácteo, pero la llegada de la crisis (los consumidores buscan precios másbaratos y son más propensos a comprar marcas blancas), potencialidad de otras empresas (como por ejemplo Nestlé) y la disminución de la natalidad, provocan una situación a largo plazo desconcertantepara la empresa.
ANÁLISIS DEL ENTORNO
Con el análisis del entorno se propone conocer el contexto de una empresa y conocer las capacidades y discapacidades de la misma para luego elaborar un plan deorientación estratégica con todos los datos que conocemos. Este análisis esta divido en dos partes: análisis del entorno general (estudio interno y externo de la situación actual de la empresa) yanálisis del entorno competitivo (donde se estudian las fuerzas competitivas de la empresa).
ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL
Este análisis se divide en varias partes dependiendo del factor que estamos...
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