Sindicatos Y Cooperativas

GUIA DE APRENDIZAJE DE LA CLASE DE PERSONAL I. MODALIDAD 4X4 GRUPO A-B
PRIMER PARCIAL
Capitulo cuatro: “La administración de Recursos Humanos”
1. ¿En qué consiste el carácter multivariado del área de Recursos Humanos?
R// Se habla de la aplicación e interpretación de pruebas psicológicas y de entrevistas, de tecnología del aprendizaje individual y de cambios organizacionales, nutrición yalimentación, medicina y enfermería, servicio social, planes de vida y carrera diseño de puestos y de la organización , satisfacción en el trabajo , ausentismo , salarios y gastos sociales, mercadeo, ocio, incendios y accidentes, disciplina y actitudes, interpretación de leyes laborales, eficiencia y eficacia, estadística y registros, transporte para el personal, responsabilidad en el nivel desupervisión, auditoria y un sinnúmero de asuntos diversos.

2. ¿En qué consiste el carácter situacional del área de Recursos Humanos?
R// Consiste en que no se compone por técnicas rígidas e inmutables, sino por técnicas muy flexibles y adaptables, sujetas a un desarrollo dinámico.

3. ¿Cuáles son las técnicas en el ambiente externo del área de recursos humanos?
R// 1. Estudio delmercado de trabajo
2. Reclutamiento y selección
3. investigación de salario y prestaciones
4. Relaciones con los sindicatos
5. Relaciones con entidades de formación profesional
6. Legislación laboral etc.

4. ¿Cuáles son las técnicas en el ambiente interno del área de recursos humanos?
R//1. Análisis y descripción de puestos
2. Valuación de puestos
3. Capacitación
4. Evaluación deldesempeño
5. Plan de vida y carrera
6. Plan de prestaciones sociales
7. Política salarial
8. Higiene y seguridad etc.

5. ¿Cuáles son las técnicas de Recursos Humanos que suministran datos?
R// 1. Análisis y descripción de puestos reclutamiento y selección, entrevista
2. Estudio de tiempos y movimientos
3. Evaluación del desempeño, Banco de datos, Entrevistas de separación, Registros derotación de personal , Registro de quejas y reclamaciones
4. Análisis de puestos, Estudio de mercado de remuneraciones
5. Capacitación de supervisores.

6. ¿Explique la estructura organizacional en la que recursos humanos se encuentra en el nivel institucional?
R//

7. ¿Explique la estructura organizacional en la que se centraliza la función de recursos humanos?
R//

8. ¿Explique laestructura organizacional simple en la que la función de recursos humanos se encuentra en el nivel intermedio?

9. ¿Explique la estructura organizacional en la que se descentraliza la función de recursos humanos?
R//

10. ¿Explique la estructura organizacional en la que la función de recursos humanos se encuentra en la posición de staff?

11. ¿Qué es una política?
R// Son reglasestablecidas para gobernar funciones y garantizar su desempeño de acuerdo con los objetivos deseados, constituyen una orientación administrativa para evitar que las personas desempeñen funciones indeseables o pongan en riesgo el éxito de sus funciones específicas.

12. ¿A qué se refieren las políticas de recursos humanos?
R// Se refieren a la manera como las operaciones desean tratar a susmiembros para alcanzar por medio de ellos los objetivos organizacionales, al proporcionar condiciones para el logro de los objetivos individuales.

13. ¿Explique las políticas de integración de recursos humanos?
R//1. Donde reclutar (fuentes de reclutamiento dentro o fuera de la organización ), en qué condiciones y como reclutar ( técnicas y medios de reclutamiento que prefiere laorganización para abordar el mercado de RH ) los recursos humanos necesarios para la organización.
2. Criterios de selección de RH y estándares de calidad para la admisión, en cuanto a aptitudes físicas e intelectuales, experiencia y potencial de desarrollo, que tengan en cuenta el universo de puestos dentro de la organización.
3. Como incorporar los nuevos participantes al ambiente interno de la...