Sinergia

Contenido

Introducción 3

Sinergia sus efectos y beneficios en el trabajo en equipo 4

Conceptos y definiciones 4

La sinergia 4

Sinergia en un equipo de trabajo 4

Efectos de la sinergia en el trabajo en equipo 5

Beneficios la Sinergia en el trabajo en equipo 5

Conclusiones 7

Recomendaciones 8

Comentario personal 9

Ejemplo 9

Bibliografía 10

Anexos 11Introducción

Las personas tienen necesidades sociales y objetivos que necesitan de la concurrencia de otras personas para ser satisfechos y/o logrados. Esta es la razón de ser de los grupos humanos.

Esto mismo ocurre en las organizaciones, que están formadas por personas con sus necesidades sociales y sus metas. Por ello, en las organizaciones también existen grupos, bien sean formales (aquellos cuyaestructura está determinada por la dirección de la empresa y que agrupan a personas en función de su posición en la estructura jerárquica), o grupos informales, basados en la atracción entre las personas que los forman, independientemente de la posición que ocupan en el organigrama de la empresa. Ambos tipos de grupos son necesarios para que tanto las organizaciones, como las personas que las integran,puedan lograr sus metas y objetivos.

Sinergia sus efectos y beneficios en el trabajo en equipo


Conceptos y definiciones





Según el Diccionario de la Real Academia Española (DRAE) define a sinergia como:





• f. fisiol. Participación activa y concertada de varios órganos para realizar una función: la sinergia de los órganos para favorecer la respiración.


• Unión de variasfuerzas, causas, etc., para lograr una mayor efectividad: la sinergia de nuestras reivindicaciones doblegó a la patronal.


La sinergia


El término consiste en que se consiguen ventajas en el trabajo asociado. Es el efecto adicional que dos organismos obtienen por trabajar de común acuerdo, la sinergia es la suma de energías individuales que se multiplica progresivamente, reflejándose sobre la totalidaddel grupo. La valoración de las diferencias (mentales, emocionales, psicológicas) es la esencia de la sinergia. Y la clave para valorar esas diferencias consiste en comprender que todas las personas ven el mundo no como es, sino como son ellas mismas.


En resumen Sinergia es:

• Una forma de trabajar, fomentando la colaboración entre todos los que forman un equipo.

• Es una filosofía detrabajo que sostiene la prioridad del equipo ante los intereses de los individuos.

• Es una búsqueda global del todo a través de la máxima contribución de cada una de las partes.




Sinergia en un equipo de trabajo


Podemos decir que la sinergia es la concurrencia de energías o fuerzas. La sinergia es una herramienta estratégica para la estructuración de equipos de trabajo de altorendimiento.


Cuando la sinergia  se administra positivamente, existe un alineamiento total de los miembros de los equipos de trabajo, de esta forma se puede aprovechar al máximo de los diferentes talentos de las personas, trayendo resultados de alta calidad, utilizando los procesos de creatividad e innovación en conjunto.






Hoy día, las organizaciones privilegian los equipos detrabajo en el desarrollo de sus diferentes procesos, encuentran en ellos la posibilidad de favorecer el desarrollo de los talentos como factor de éxito en el logro de los propósitos corporativos, más allá del mejoramiento del desempeño, por cuanto reconocen que los resultados se dan en la sinergia que desarrollan los integrantes de los equipos de trabajo.






El trabajo en equipo, donde todoslos miembros están altamente comprometidos, por medio de la sinergia positiva, llevan a un producto final de excelencia.






Normalmente las personas tienen estilos diferentes de cómo hacer las cosas, tal vez a una de las personas le gusta ir directamente a la acción, entonces existe un desacuerdo, cuyas acepciones podrían ser entre otras las siguientes: diferencias de opinión, punto...