Sintesis de 21 cualidades de un lider

LAS 21 CUALIDADES INDISPENSABES DE UN LÍDER
NÉSTOR BELTRÁN MORA
CARÁCTER (Sé un pedazo de roca)
La forma en que un líder trata con las circunstancias de la vida dice mucho de su carácter. La crisis no necesariamente forma el carácter, pero sí lo revela.
¿Qué hacer sobre el carácter?
1. El talento es un don, pero el carácter es una elección.
2. El carácter produce éxito duradero con laspersonas.
3. Los líderes no pueden ir más allá de los límites de su carácter.
Nota:
Cuando guíes a otros en la casa, el trabajo, la comunidad, reconoce que tu carácter es tu más importante posesión.
CONVENCIMIENTO
Para mejorar tu carácter haz lo siguiente:
• Busca los atajos.
• Afronta las consecuencias.
• Piensa 2 veces tus ideas.
CARISMA (La primera impresión puede cambiar todo)
Elcarisma dicho claramente, es la habilidad de atraer a la gente.
Para hacer de ti la clase de persona que atrae a otros, necesitas:
1. Amar la vida.
2. Pon un “10” en la cabeza de cada persona.
3. Darle esperanza a la gente.
Nota:
Si puedes mantenerte alejado de estas características, puedes cultivar el carisma: Orgullo, inseguridad, reserva, perfeccionismo y cinismo.
CONVENCIMIENTO
Paramejorar tu carisma, haz lo siguiente:
• Cambia tu enfoque.
• Practica el juego de la primera impresión.
• Comparte de ti mismo.
COMPROMISO (Es lo que separa a los soñadores)
El compromiso nos da nueva fuerza. No importa lo que pueda venir: enfermedad, pobreza, o desastre, nunca quitamos la vista del objetivo.
Cuál es la verdadera naturaleza del compromiso?
1. El compromiso empieza en elcorazón.
2. El compromiso se prueba con la acción.
3. El compromiso abre la puerta del logro.
Nota:
Cuando se trata de compromiso, hay realmente solo cuatro tipos de personas.
• Los que no saben si pueden alcanzar sus objetivos, por lo que tienen miedo de comprometerse.
• Los que empiezan a caminar hacia un objetivo.
• Los que fijan metas.
CONVENCIMIENTO
Para mejorar tu compromiso, haz losiguiente:
• Mídelo.
• Asegúrate de saber por qué es que vale la pena morir.
• Usa el método Edison.
COMUNICACIÓN (sin el, viajas solo)
Tú puedes ser un comunicador efectivo si sigues cuatro verdades básicas:
1. Simplifica tu mensaje.
3. Muestra la verdad.
4. Busca una respuesta.
Nota:
Es solo a través de la comunicación que el líder es capaz de provocar que otros interioricen su visión yla pongan en acción.

CONVENCIMIENTO
Para mejorar tu comunicación haz lo siguiente:
1. Sé claro como una campana.
2. Reenfoca tu atención.
3. Vive tu mensaje.
CAPACIDAD (si la desarrollas, ellos vendrán)
Si quieres cultivar la cualidad, aquí está lo que necesitas hacer.
1. Mantente mejorando.
2. Busca siempre la excelencia.
3. Logra más de lo esperado.
Nota:
Cuando piensas enpersonas capaces, estás considerando solo tres tipos de personas:
• Los que pueden ver lo que debe suceder.
• Los que pueden hacer que suceda.
• Los que pueden hacer que las cosas sucedan cuando de veras importe que sucedan.
CONVENCIMIENTO
Para mejorar tu excelencia, haz lo siguiente:
• Pon la cabeza en el juego.
• Redefine el nivel.
• Busca tres medios para mejorar.
VALENTÍA (Una persona convalentía es mayoría).
Al enfrentar las decisiones difíciles que te desafíen, reconoce tres verdades sobre la valentía:
1. Valentía es hacer las cosas correctas, no simplemente dejarlas pasar.
2. La valentía en un líder inspira el compromiso de los seguidores.
3. Tu vida se expande en proporción a tu valentía.
Nota:
Tienes que hacer las cosas que piensas que no puedes hacer.
CONVENCIMIENTOPara mejorar tu valentía haz lo siguiente:
• Enfrenta el temor.
• Háblale a esa persona.
• Da un paso realmente grande.
DISCERNIMIENTO (Pon fin los misterios no resueltos).
El discernimiento puede describirse como la habilidad de encontrar la raíz del problema, y descansa tanto en la intuición como en el pensamiento racional.
Esto ayuda a hacer muchas cosas importantes:
1. Descubre la...