Sintesis more for less

CUANDO TU COMPETIDOR ENTREGA MÁS POR MENOS:
Actualmente las empresas están ofreciendo precios bajos y una buena calidad haciendo que los consumidores queden realmente complacidos con lo que seofrece ya que acaparan casi todas las edades al ofrecer una gran cantidad y variedad de productos y servicios que han aumentado en gran medida desde 1996.
En los años de 1970 y 80`s inicia un grancambio con la llegada de los productores japoneses debido a que introducen en el mercado productos baratos y que con el tiempo se han hecho más fiables ya que ofrecen calidad, servicio y comodidadhaciendo que las grandes potencias se vean en peligro.
Todas las oportunidades siguen siendo aprovechadas dentro de los mercados solo van variando de acuerdo a los sectores y circunstancias tomando encuenta el desempeño económico nacional y los responsables políticos. Hoy en día las empresas deben reconsiderar las rutas para el éxito empresarial: mantener los costos de producción y gestionar losprecios de manera efectiva.
VALOR DE LA VENTAJA COMPETITIVA:
Entendemos como ventaja competitiva la preeminencia de costos que tiene su raíz en la industria es decir precios bajos, excelencia en ladistribución, mejora de compras, descuentos, etc.
Un buen ejemplo de ventaja competitiva es Wal-Mart que es un gran líder en la participación de mercado en la industria de la alimentación en EUA, dondeutiliza el precio bajo para atraer a los clientes de una zona geográfica y así hacer menos a sus competidores y así como esta empresa, podemos encontrar una gran cantidad en otros sectores.
Lafalta de información también puede limitar el crecimiento de los jugadores de valor, haciendo que sea más difícil para ellos al comunicar sus propuestas de mercadeo.
Las empresas con la finalidad decontrarrestar el valor que ofrecen los competidores será necesario centrarse en los ámbitos y modelos de negociación para poder actuar ante ellos.
Actualmente en México podemos ver que las grandes...