sistema 360


REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARALA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DEL OESTE MARISCALSUCRE
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN
SECCIÓN 1101
TRAYECTO II TRIMESTRE V
U.C: TALENTO HUMANO Y AMBIENTE DE TRABAJO






Sistema de gestión del desempeño 360



PROFESORA: ELABORADO POR:
Isabelina FernándezCARACAS, JUNIO 2013




ÍNDICE

pág.
Introducción…………………………………………………………………………..iii
Sistema de gestión del desempeño 360 …………………………………..…….........1
Fundamento filosófico ……………...……………………………………...…….....1
Marco teórico evolución 360……………………………………………...…....….1
Modelos de gestión……………………………………………………..…………..2
Mejores prácticas…………………………………………………………………...2
Modelos evolución360…………………………………………………………….2
Identificación y referencia de la organización……………………..………...……..3
Antecedentes históricos de la institución………….………………………………..3
Misión……………………………………………………………………………....4
Visión …..……………………………………………………………………...…...4
Valores………………………………………………………………………...…....4
Objetivos …..………………………………………………………………..……..4
Conclusión…..……………………………………………………...……………..…. 5Bibliografía……..………………………………………………………….....…….6

















1. Sistema de inducción de desempeño 360
Evaluación 360º es una metodología de gestión de desempeño, en que las personas interactúan con un individuo, en función de cómo ejecutan su trabajo; se forma un comité con la finalidad de emitir una apreciación sobre su comportamiento en las dimensiones seleccionadas. Para el centro clínicode maternidad Leopoldo Aguerrevere es lograr que los empleados que desempeñan su labor en el clínico deben ocuparse de las funciones que les otorguen para que así haya una buena organización y así que cada uno de ellos cumpla con sus deberes , para crecer como empresa y tener a sus clientes satisfechos para ofrecerles el mejor servicio también es necesario que el clínico opte por unametodología que tenga un fuerte compromiso en gerencia el conocimiento de su fuerza de trabajo en función de sus estrategias. Y así mantener la mejor calidad en materia de medicina acorde con los adelantos médicos recientes a nivel mundial y seguir siendo una clínica líder y competitiva en lo que es la medicina infantil también es importante que el individuo reciban orden de sus pares, jefe inmediato,clientes y proveedores, porque solamente de esa forma podrá evaluar sus competencias, los sistemas de trabajo y realizar los cambios que fueran necesarios.
Considerando que evaluar a los empleados es una muy buena manera de mantenerlos motivados. Este no es un dato menor pues la incentivación es de vital importancia en toda entidad ya que ayuda a mantener la competitividad de los trabajadores a sumáximo esplendor.
La evaluación de desempeño es una apreciación sistemática del comportamiento de las personas en los puestos que ocupan. A pesar de ser una responsabilidad de línea, en algunas empresas es de Staff, la evaluación de desempeño, puede ser responsabilidad del supervisor directo, de una comisión de evaluación o del propio empleado. Existen varios métodos, pero la entrevista con elcandidato constituye un punto principal del sistema ya que sirve como feedback reduciendo la discordancia entre superiores y subordinados.La Evaluación La Desempeño es un método que nos permite verificar conocer y analizar con que grado de eficiencia se están realizando las actividades y funciones de cada cargo correspondiente a cada división departamental de la organización .esta beneficia tanto a laorganización como al recurso humano disponible en la ejecución de las metas , ya que mediante los resultados arrojados la empresa toma la decisión de fomentar incentivos y promociones , realizar programas de capacitación y adiestramiento, dotar a los empleados de los medios necesarios para ejecutar las tareas y minimizar el tiempo. para así mejorar habilidades y destrezas en el trabajo...