Sistema administrativo

Organización como sistema
(chiquillos aquí coloco como puede ir armado el trabajo, leeanlo bien plis atte Vale)

Introducción

Organización
Las personas no pueden vivir de manera aislada, necesitan interactuar con sus pares y el entorno; por lo tanto el individuo pasa a ser un ente social. Desde este punto de vista las organizaciones son sistemas sociales formados por dos o máspersonas, diseñados para lograr objetivos y metas a través del recurso humano y de sus talentos. Las organizaciones son el objeto de estudio de la administración (así como también de otras disciplinas como la sociología, la psicología, entre otros.)
La comunicación y cooperación entre los individuos que forman parte de la organización debe es primordial, pues solo se cumple cuando existen:

*Personas capaces y con la intención de comunicarse.
* Personas dispuestas a actuar conjuntamente.
* Obtención de un objetivo común.

La palabra organización puede tomar distintos y variados significados en la administración, uno de los dos más importantes son los siguientes:
1-. Organización como entidad social orientada hacia objetivos específicos. Se estructura de maneradeliberada (posee una reflexión antes de tomar decisiones, analizando los pros y los contras). Es una entidad social que está constituida por personas, se halla orientada a objetivos ya que está diseñada para alcanzar resultados (obtención de ganancias, proporcionar satisfacción social, etc.), y está estructurada deliberadamente porque en ella se divide el trabajo y sus cumplimientos los ejecutan losmiembros de la organización.
Dentro de esta definición la organización se puede visualizar en dos aspectos:
a-. Organización formal: Es arbitraria se basa en una división racional del trabajo que especializa órganos y funciones en determinadas actividades. Ésta organización se define en organigramas. Los propósitos de este tipo de organización son:
* Asignar a cada miembro de la organizaciónresponsabilidad y autoridad en la ejecución eficiente de las tareas.
* Eliminar duplicidad del trabajo.
* Poseer canales de comunicación adecuados.
¿Qué son los organigramas?
Diagramas que representan la estructura formal de las instituciones o empresas, visualizándolos de manera simple y directa, en el se muestran con claridad las estructuras jerárquicas (definición de los nivelesde la organización), órganos que componen la estructura, diversos canales de comunicación que unen los órganos además de los nombres de los individuos que ocupan cada cargo.
En él no se incluyen descripción de las funciones o atribuciones de los cargos, es estático (retrato del esqueleto organizacional). Constituido por rectángulos, cuadrados o círculos que representan los cargos u órganos delas organizaciones, unidos por líneas horizontales y verticales que representan los canales de comunicación, relaciones funcionales o formales.
Cuando existe comunicaciones diferentes (arriba hacia abajo) estos canales indican autoridad, cuando son ascendentes (abajo hacia arriba) indican responsabilidad.
b-. Organización informal: Se da de modo natural y espontanea, debida a las relacioneshumanas impuestas y determinadas por la organización formal. Ejemplo: relaciones de amistad (o antagonismo), surgimiento de grupos que no se definen en el organigrama propiamente tal y en ningún documento formal.
Se pueden definir cinco niveles en este tipo de organización:
* Organización informal total: analizada desde el punto de vista amplio y como un sistema de grupos relacionados entre sí.* Grupos mayores de opinión (o presión) sobre algún aspecto particular de la empresa (Ejemplo: sindicatos).
* Grupos formados ante la similitud de tareas y relacionados más íntimamente.
* Grupos pequeños de 3 o 4 personas relacionados íntimamente.
* Individuos aislados que no participan a menudo en actividades sociales.

Algunas características que presenta esta organización...