OBJETIVOS DEL SISTEMA DE ADIESTRAMIENTO:
A. Incrementar la productividad.
B. Promover la eficiencia del trabajador, sea obrero, empleado o funcionario.
C. Proporcionar al trabajador unapreparación que le permita desempeñar puesto de mayor responsabilidad.
D. Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.
E. Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo más satisfactorias, mediantelos intercambios personales surgidos con ocasión del adiestramiento.
F. Promover el mejoramiento de los sistemas y procedimientos.
G. Contribuir a reducir los movimientos de personal, tales comorenuncias, destituciones y otros.
H. Reducir el costo del aprendizaje.
I. Promover el mejoramiento de las relaciones públicas de la institución, y de los sistemas de comunicación internos.
J.Contribuir a reducir las quejas del empleado y a proporcionar una moral de trabajo más elevada.
K. Facilitar la supervisión de personal.
L. Promover los ascensos sobre la base del mérito personal.M. Contribuir a la reducción de los accidentes de trabajo.
N. Reducir el costo de operación.
DETECCIÓN DE NECESIDADES DE ADIESTRAMIENTO
CONCEPTO: es un proceso mediante el cual se establecen losrequerimientos de adiestramiento para el personal que labora en la organización para programar las diferentes acciones de adiestramiento.
OBJETIVOS: elaborar la planificación, programación yejecución de los programas de adiestramiento, que permiten adecuar al trabajador para el ejercicio de determinada función o para la ejecución de tareas especificas establecidos por la organización en cadapuesto de trabajo.
PLANIFICACIÓN DEL ADIESTRAMIENTO
DEFINICIÓN: es la integración del conjunto de actividades, medios y recursos en una estructura de acción, de acuerdo a los objetivos propuestos, paramejorar el desempeño de los trabajadores de la organización a través de la realización de actividades de adiestramiento.
PLAN ANUAL: es el documento que recoge el total de las acciones de... [continua]

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