Sistema De Compensaciones (Eva)

TITULO DEL PROYECTO:

ANALISAR LAS DIFERENTES COMPENSACIONES PARA EL DESEMPEÑO,INCLUYENDO EL EVA COMO HERRAMIENTA DE INCENTIVO

NOMBRE DEL ALUMNO:
FEDERICO JESUS FLORES LUISJUAN

NOMBRE DEL PROFESOR:
LIC. YOLANDA VILLARREAL GONZALEZ

NOMBRE DE LA UNIVERSIDAD:
TECMILENIO

Fecha: 03 De Noviembre del 2010 en Sayula Jalisco

INDICE

DATOSGENERALES…………………………..……….……………………1

INDICE…….……………………………………………………………...……..2

RESUMEN GENERAL DE LOS OBJETIVOS DEL EVA….………..…....3
INTRODUCCION……………………………………………………….….…..4
• DATOS GENERALES DE LAS COMPENSACIONES Y EL EVA ……………………………………………………………………………4
• CONOCER LAS GENERALIDADES……………………………..…5
• OBJETIVO DE LA INVESTIGACION……………………………….5NATURALEZA Y DIMENSION DEL TEMA DE INVESTIGACION…...…5

• Marco contextual……………………………………………………..5
• Antecedentes………………………………………………………….6
• Planteamiento del problema………………………………………..6
• Objetivos de la Investigación………………………………………7
• Justificación de la Investigación………………………………….7

MARCO TEORICO………...………………………………….……………....8
• Desarrollo de lainvestigación de sistema de compensaciones …………………..……………………………………………….………8
• Resultados y análisis de investigación que nos ayudaron a tener información de lo que es el EVA……..…………………….9
• Desarrollo de la investigación de compensaciones a dos empresas Coca Cola y Grupo Bimbo………………………10 y 11

CONCLUSIONES…………………………………………………….……….12BIBLIOGRAFIA…………………………………………...………….………13

RESUMEN

En este proyecto analizaremos los tipos de compensaciones que existen monetarias y los servicios y beneficios tangibles que recibe un empleado, como parte de una relación laboral la importancia del EVA ya que es un indicador que integra los objetivos básicos de la empresa, operacionales y financieros ,teniendo en cuenta los recursos utilizados para obtener el beneficio ,pero también el costo y beneficio dedichos recursos así mismo podremos identificar las diferentes formas de compensación del desempeño, Explicar en qué consiste el valor agregado (EVA), Analizar las ventajas y desventajas de los diferentes compensaciones del desempeño, incluyendo el EVA como herramienta de incentivo al director general, identificar como se han beneficiado las empresas que utilizan las compensaciones en el desempeñode sus administradores así mismo conoceremos la importancia que tiene el utilizar en las organizaciones el EVA y de cómo se involucra en la tomas e decisiones por parte de los gerentes ,conoceremos como se logra mejorar el desempeño del negocio .

INTRODUCCION:

• Descripción de los contenidos generales:

Las compensaciones en el buen desempeño de los administradores, esde vital importancia dentro de una organización, éstas pueden ser monetarias y/o no monetarias. Las compensaciones en efectivo incluyen aumento de sueldo, bonos en función del desempeño, opciones en acciones y planes de incentivos a largo plazo, mientras que las compensaciones no monetarias pueden ser: reconocimientos, remodelación de oficinas, ascenso en el puesto. Entre otros
Normalmente lasempresas utilizan ambas para premiar u buen desempeño, sin embargo la mezcla optima de penderá del empleado y de la forma en que le agrade ser reconocido. Por otra parte el EVA (por sus siglas en ingles) supone que el éxito de la empresa está relacionado directamente con la generación del valor económico generando. El EVA en la medida que se profundiza y se amplía el fenómeno de globalización yde la liberación comercial, mayores son los desafíos competitivos para las pequeñas y medianas empresas .Los diferentes acontecimientos a nivel global representan una desventaja para los empresarios, porque requieren adoptar nuevos esquemas y formas de conducir la empresa, tal es el caso de México que se encuentra inmerso en este contexto. Por ello...