Sistema de costeo

* S I S T E M A D E C O S T E O

A B C
* ASPECTOS GENERALES
El ABC…
* Reconoce la existencia de distintos niveles de COSTOS y actividades
* Agrupa los COSTOS en categorías diferenciadas.
* Usa múltiples inductores de costo para imputar el costo a los distintos productos/servicios.
* El método ABC se centra en la imputación de COSTOS a los productos y servicios basándoseen las actividades usadas para producir, desarrollar y distribuir los mismos.
* MÉTODO ABC
* El sistema de imputación de COSTOS basado en actividades (ABC) localiza los COSTOS indirectos a través de la identificación de múltiples actividades, asignándolos posteriormente a los productos mediante el empleo de inductores de costo.
* En este método, una actividad se define como cualquierevento, acción, transacción o secuencia de trabajo que implique la incurrencia del costo en la fabricación del producto o la prestación del servicio.
* Un inductor de costo es cualquier factor que tiene un efecto directo causa/efecto con el consumo de recursos.
* Concepto de proceso dentro del sistema ABC
* Conjunto de recursos y actividades interrelacionados que transforman elementos deentrada en elementos de salida. Los procesos son combinaciones de distintos modos de proceder, que permitan obtener un resultado preciso.
* MÉTODO ABC
* El ABC imputa en primer lugar los COSTOS a las actividades, trasladándose después a los productos en función del uso que cada producto hace de las mismas.
* Razonamiento subyacente: los productos
consumen actividades, lasactividades consumen recursos.
* MÉTODO ABC
Atención centrada en las actividades como objetos de costo fundamentales
* MÉTODO ABC
El sistema ABC sigue un proceso de dos etapas para la asignación de COSTOS indirectos a los productos.
* MÉTODO ABC
* SELECCIÓN DE INDUCTORES DE COSTO
* Una vez que los COSTOS han sido imputados a las distintas actividades se hace necesario seleccionar elinductor o inductores de costo para cada una de ellas. Para poder calcular COSTOS del producto próximos a la realidad se hace necesario seleccionar inductores que presenten un elevado grado de relación con el consumo de recursos en la actividad analizada.
* FASES Y ETAPAS DEL MODELO ABC
* MÉTODO ABC
Ventajas
* Proporciona información más precisa sobre el costo de los productos.
*Proporciona medidas más precisas acerca de los inductores de costo.
* Facilita el acceso de los gestores a la información sobre COSTOS relevantes.
Desventajas
* Algunos COSTOS probablemente requerirán su localización en departamentos o pedidos.
* Algunos COSTOS identificados con productos específicos son omitidos del análisis.
* Un sistema ABC es muy caro de desarrollar eimplementar, y consume mucho tiempo de trabajo.
ABC un cambio de paradigmas

CADENA DE VALOR

Administración Basada en Actividades (ABM)
Para que se desarrolle el ABM debe apoyarse en la información que se obtiene del ABC, así este sistema (ABM) pueda comprender y hacer cambios beneficiosos dentro de la organización.
ABC CON RELACION AL ABM
Objetivos
Medir el costo de los recursos consumidosIdentificar y eliminar los COSTOS sin valor añadido.
Determinar la eficacia y eficiencia de las actividades principales
Identificar y evaluar nuevas actividades que puedan mejorar el desempeño futuro
ABC CON RELACION AL ABM

* Presupuesto Basado en Actividades (ABB)
* Para este tipo de sistema se necesita que la empresa haya elaborado sus estimaciones basándose en actividades en estetipo de información.
* Tiene por objetivo evaluar la actuación y el rendimiento alcanzado por la empresa, para lo cual se efectúan comparaciones entre las previsiones y las realizaciones.
* Con este sistema también se trata de medir el impacto que tiene la estrategia sobre las actividades.
* Este sistema pondrá de manifiesto los correspondientes costos, cuales son los inductores, y...