sistema de gestión para resultados

SISTEMA DE GESTION PARA RESULTADOS EN LA ADMINISTRACION PÚBLICA GUATEMALTECA



En la actualidad el sistema de gestión por resultados, presupuesto por resultados, entre otros términos están demoda en la administración pública en los estados de América Latina y por supuesto Guatemala no es la excepción.
Esta modalidad de planificación más que propia del estado Guatemalteco, es porinfluencia de organismos internacionales de cooperación económica como el Banco Interamericano de Desarrollo -BID- y Banco Interamericano de Reconstrucción y Fomento -BIRF- (BANCO MUNDIAL). No es que sea unainfluencia de mala fe, al contrario todo lo bueno para mejorar los servicios que por obligación debe retribuir el Estado Guatemalteco a sus ciudadanos, es excelente; ahora el punto medular es laforma de implementar la Gestión por Resultados en nuestra administración pública.
En el país a partir del año 1,997 se inicia la desconcentración de la administración financiera hacia los ministerios–Decreto 101-97 -Ley del Orgánica del Presupuesto- y en consecuencia la implementación del Sistema Integrado de Administración Financiera -SIAF-, que dicho sea de paso, es uno de los mayores avances queha tenido la administración pública en relación a la administración financiera y eso es comprobable con solo leer o escuchar en los medios de prensa del famoso Sistema de Contabilidad Integrada -SICOINWEB- en donde con un usuario de prensa puede tener acceso a la ejecución presupuestaria histórica de los últimos 9 años de los ministerios del estado, eso es transparencia y por supuesto es unresultado que la sociedad lo siente y precisamente eso es lo que se pretende con el sistema de gestión por resultados, que la población sienta el impacto de la inversión de sus impuestos.
En Guatemalapodría presumirse que se ha superado el control de la ejecución presupuestaria con el Sistema antes indicado, pero no la calidad del gasto y es ahí donde surge la necesidad de escudriñar nuevas formas...